Mientras la Administración daba muestras de una vertiginosa diligencia a la hora de tramitarle el pago a KPMG por la vía de la martingala, la consultora se preparaba para presentarse al concurso que estaba preparando el Servicio Canario de Empleo para la evaluación de los programas y los servicios ocupacionales, un encargo que dejará a la compañía perfectamente situada dentro de la Consejería de Empleo hasta 2006, o en su defecto, hasta que se gaste los 1,7 millones de euros que le han correspondido. La consultora partió con una natural ventaja derivada del conocimiento interno del mismísimo departamento que luego le acabaría adjudicando el concurso. No en vano, KPMG conocía desde finales de 2004 todos los procedimientos internos del SCE, sus fortalezas, sus debilidades, los jefes, los expedientes -que incluso se llevaba fuera de las oficinas públicas- y el mosqueo de los funcionarios, que siguen sin explicarse para qué una consultoría externa que viene a hacer el trabajo para el que ellos están cobrando del erario público.