La gripe A, la COVID y otras patologías obligan a analizar planes de contingencia para las urgencias de Canarias

La directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Elizabeth Hernández, mantuvo este jueves una reunión de coordinación con representantes de las direcciones de área y de los hospitales universitarios de Gran Canaria y Tenerife para analizar los planes de contingencia y el repunte de actividad asistencial en las urgencias en las últimas semanas.

Este incremento, explica la Consejería de Sanidad en un comunicado, se debe al aumento de las patologías respiratorias por gripe A, en especial entre mayores y enfermos crónicos, unido a la atención de pacientes con COVID-19 y con otras patologías sobrevenidas.

Los hospitales universitarios de Gran Canaria y Tenerife, al igual que el resto de hospitales y gerencias de Atención Primaria del SCS, han revisado sus respectivos planes de contingencia para hacer frente a este aumento estacional de la actividad de los servicios de urgencias, cada uno de ellos adaptados a sus características espaciales y de ratios de camas y de profesionales, indica Sanidad.

Las medidas contempladas en estos planes incluyen la ampliación del ámbito de resolución de las Unidades de Hospitalización a domicilio, agilizar y facilitar la capacidad de resolución de los servicios médicos en las altas hospitalarias, incorporar refuerzos de guardia en los servicios de urgencias, medicina interna y aquellos que contribuyan a aliviar la situación de sobrecarga de los ingresos, además de otras medidas como habilitar o ampliar salas de observación y de tránsito si fuera necesario en cada momento.

Durante la reunión, la directora del SCS agradeció a los equipos de Urgencias el esfuerzo que están realizando al tiempo que analizaron las mejoras a realizar tanto a nivel asistencial como en lo relativo a los circuitos de información interna y de comunicación con los pacientes y familiares.

Asimismo, se puso de manifiesto “la elevada capacidad de respuesta y resolución” de los dispositivos asistenciales en las semanas de elevada presión, así como la necesidad de seguir revisando y adaptando las medidas recogidas en los planes de contingencia para disminuir los tiempos de atención y las cargas de trabajo.