Zulima Pérez: “El Gobierno ha ejecutado ya 9.600 millones en la reconstrucción, para esto sirve pagar impuestos”
La Comisionada Especial para la reconstrucción del Gobierno, Zulima Pérez, ha cerrado la segunda sesión de la jornada 'Innovación para la Recuperación', una iniciativa de elDiario.es Comunitat Valenciana y Placemaking Europe que quiere evaluar la recuperación tras la tragedia de modo transparente, público y crítico. Esta segunda sesión ha abordado la cuestión de la movilidad, la gestión del agua, los servicios básicos, el espacio público y la planificación territorial al servicio de una recuperación útil y duradera.
En su intervención, Pérez ha hecho una reflexión sobre el trabajo que realizan desde el comisionado basado en coordinar a los diferentes ministerios del Gobierno en las tareas de reconstrucción y hacer de interlocutora con los ayuntamientos afectados, la Generalitat Valenciana y la sociedad civil: “El papel fundamental es trasladar a una administración que está lejos las reividnicaciones ciudadanas y los problemas que van surgiendo. Hace un año se hablaba de los 1.745 millones que el Gobierno trasladó a los ayuntamientos y en cómo se iba a hacer la reconstrucción. Desde eso momento han cambiado muchas cosas, sobre todo la perspectiva de cómo hacer la reconstrucción”.
Pérez ha destacado que “el comisionado pretende ser la voz de los ayuntamientos e intentar que la respuesta del Estado a las catástrofes sea extraordinaria, se movilizaron 16.000 millones de euros, de los que se han ejecutado ya 9.600 millones de euros” y ha destacado que “es un esfuerzo comunitario, cuando se plantea si pagar impuestos sí o si pagar impuestos no, habría que plantearse si servicios públicos o si servicios públicos no, o si una recosntrucción como toca sí, o si una reconstrucción no”.
Sobre el problema de los municipios para ejecutar los fondos transferidos por el Estado, Pérez ha explicado que desde el primer momento acompañaron a los ayuntamientos. Según ha comentado, “lo importante era que dispusieran de fondos para poder gastarlos, pero luego vimos que había dos problemas; la falta de personal para gestionarlo y el procedimiento, es decir, la Ley de Contratos”. Sobre el primer problema, ha explicado que se ha tratado de facilitar contrataciones mediante modificaciones legales vía reales decretos, “el problema es que hay una falta de determinados profesionales para contratar”. En cuanto al problema de la Ley de Contratos, ha explicado que han puesto a Tragsa como departamento de contrataciones para agilizar: “Ahora lo que toca es repensar la ciudad, tienen una oportunidad porque disponen de fondos e instrumentos. Lo que se haga en un municipio lo tienen que decidir los ciudadanos, los concejales y el alcalde que son los que mejor conocen el terreno”.