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Fundación IDIS estima que eliminar las listas de espera en Navarra antes de final de año costaría cerca de 22 millones

Fundación IDIS estima que eliminar las listas de espera en Navarra antes de final de año costaría cerca de 22 millones de euros. En la Comunidad foral la lista de espera quirúrgica se acerca en la actualidad a los 9.000 pacientes, con un tiempo medio de espera de 100 días, según IDIS, fundación sin ánimo de lucro dedicada a impulsar el desarrollo y la integración sanitaria público-privada, que engloba a cerca del 50% de los centros hospitalarios privados en España.

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Esta inversión de 22 millones, que se realizaría una única vez, permitiría arrancar 2018 con las listas de espera quirúrgicas a cero en Navarra, "lo que supondría un incremento de la eficiencia y los recursos y posibilitaría mejorar la eficacia y el funcionamiento del sistema".

La propuesta forma parte de un plan global de IDIS a nivel nacional, cuya puesta en marcha requeriría en conjunto una inversión estimada cercana a los 1.500 millones de euros, lo que supondría hacer una dotación extraordinaria del 1,5% sobre el gasto total de 2017 de la sanidad en España y el conjunto de las Comunidades Autónomas. Un tercio de la misma, 450 millones, retornaría a las administraciones vía impuestos.

La Fundación IDIS ha destacado en una nota que la sanidad es una de las principales preocupaciones de los españoles, según datos del CIS de mayo de 2017. Las listas de espera quirúrgica, con más de 615.000 pacientes en toda España y un tiempo de demora media de 115 días (según Indicador del SNS de diciembre de 2016) constituyen uno de los problemas sociales más importante de nuestra sociedad y suponen el mayor déficit de calidad del sistema sanitario. En Navarra, la lista de espera se acerca actualmente a los 9.000 pacientes y con un tiempo medio de espera de 100 días.

Ante esta situación, la Fundación IDIS ha propuesto un plan de choque a las administraciones sanitarias que permitiría arrancar 2018 sin listas de esperas quirúrgicas en el conjunto del país.

Según la estimación de IDIS, la puesta en marcha de este plan requeriría una inversión cercana a los 1.500 millones de euros a nivel nacional, lo que supondría una dotación extraordinaria del 1,5% en el presupuesto total de la sanidad en España y el conjunto de las Comunidades Autónomas previsto en 2017. Un tercio de la misma, 450 millones, retornaría a las administraciones vía impuestos. En el caso de Navarra IDIS estima que la inversión para liberar las listas de espera ascendería a cerca de 22 millones (2,1% del presupuesto sanitario de la Comunidad Foral).

El esfuerzo presupuestario que se llevaría a cabo una única vez y que "no es excesivo en comparación con otras asignaciones de gasto sanitario nacional actuales". A modo de ejemplo, equivaldría a cerca del 10% del coste sanitario anual asociado a las secuelas del tabaquismo.

"Es necesaria una voluntad política en la búsqueda de soluciones que garantice la continuidad del sistema, dejando a un lado formulaciones ideológicas y que den respuesta a necesidades urgentes y reales que preocupan y afectan a los ciudadanos", afirma Manuel Vilches, director general de la Fundación IDIS.

Para poder ejecutar el plan de choque, IDIS pondría a disposición de las administraciones sanitarias todo su potencial asistencial representado (más 2.000 quirófanos, cerca de 100.000 profesionales sanitarios trabajando en el ámbito hospitalario, 452 hospitales - 57% del total - y más de 51.000 camas - 33% del total) y su experiencia (realiza al año más de 1.500.000 intervenciones quirúrgicas de cualquier tipología y complejidad, un 30% de todas las intervenciones que se llevan a cabo en España).

La puesta en marcha de esta actuación permitiría la eliminación de la lista de espera en pocos meses, incrementando una media de 3 a 4 intervenciones/quirófano/día en la red de hospitales de la sanidad privada, algo totalmente viable teniendo en cuenta su capacidad actual y su elevada agilidad en la respuesta a las necesidades de la población.

IDIS solicitará en los próximos días reuniones con los máximos responsables del Ministerio de Sanidad y de las Comunidades Autónomas para presentarles el plan de cara a poder diseñar una estrategia concreta para la utilización de este potencial asistencial.

"Entendemos que es una operación de choque, que técnicamente permitiría eliminar un grave problema en pocos meses, pero creemos que no es la solución definitiva para acabar con las listas de espera. Sin embargo, es un paso decisivo para sentar las bases de un modelo de cooperación público-privado eficaz, que beneficie a los ciudadanos, y que permita acabar con esta situación que se agrava año a año", añade el doctor Vilches.

"La sanidad privada es un aliado estratégico para garantizar la sostenibilidad del sistema y el mantenimiento de una sanidad universal y nuestra propuesta se enmarca en el cumplimiento de nuestro objetivo de conseguir la mejor integración de los sistemas sanitarios público y privado, liberando recursos y contribuyendo a una mayor y mejor accesibilidad de la población a la atención sanitaria", concluye.

IDIS

IDIS es una fundación sin ánimo de lucro dedicada a impulsar el desarrollo y la integración sanitaria público-privada, que engloba a cerca del 50% de los centros hospitalarios privados en España (el 80% de los hospitales médico-quirúrgicos), así como al 80% de las compañías aseguradoras del sector sanitario y a otros agentes fundamentales del sector, como empresas farmacéuticas, principales fabricantes de equipos y tecnología médica, sociedades científicas, instituciones profesionales y asociaciones de pacientes.

Representa a un sector que genera cerca del 3,5% del PIB nacional y el 30% del PIB de sanidad (más de 35 mil millones de euros), posicionando a España 3,1 puntos por delante de la media de la OCDE (27,1%) y de la mayoría de los países de nuestro entorno en gasto sanitario privado.

En términos de actividad quirúrgica compleja, el sector sanitario privado realiza anualmente un volumen significativo de actividad asistencial compleja: 36% del total de intervenciones de neurocirugía, 35% del total de intervenciones de Cirugía Ortopédica y Traumatología; 31% del total de Cirugía General y Digestivo; 31% del total de angiología y cirugía vascular y 21% del total de cirugía cardiaca.

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