UGT denuncia la saturación de las Urgencias del Hospital San Pedro con 43 personas pendientes de ingreso
UGT Servicios Públicos La Rioja vuelve a denunciar la saturación que sufren las Urgencias del Hospital San Pedro, asegurando que en estos momentos 43 pacientes permanecen pendientes de ingreso hospitalario, únicamente siete de ellos con cama asignada.
Asegura el sindicato que el servicio se encuentra al límite de su capacidad, con las 18 camas de Prehospitalización (PH) ocupadas, los toriles completamente llenos y la Unidad de Corta Estancia (UCE) obligada a doblar habitaciones. Además, aseguran que los controles 3D y 4C han cerrado la mitad de las camas, mientras que la otra mitad se encuentra ocupada. Por ello, exigen a la Consejería que refuerce “de manera inmediata” las plantillas de cara a los meses de julio y agosto y adopte las medidas necesarias “para evitar que este colapso continúe deteriorando las condiciones de trabajo de las plantillas y de la ciudadanía”.
Recuerdan que hace exactamente un año ya advertían desde el sindicato de la saturación que sufrían las Urgencias del Hospital San Pedro y alertaban de que la falta de planificación durante el verano volvería a traducirse en una situación de colapso. “Hoy, un año después, comprobamos que nada ha cambiado. La Consejería vuelve a afrontar el periodo estival sin la previsión necesaria, pese a conocer el incremento de la presión asistencial durante estas fechas”, señalan en un comunicado.
Desde UGT insisten en que “no nos encontramos ante una situación excepcional ni imprevisible. Cada verano se produce un incremento de la presión asistencial que la Administración conoce perfectamente. Sin embargo, una vez más, comprobamos cómo la falta de planificación y de recursos humanos suficientes termina provocando un colapso que afecta tanto a la ciudadanía como a los profesionales”.
“En los últimos días hemos escuchado al presidente del Gobierno de La Rioja, Gonzalo Capellán, anunciar importantes inversiones para la sanidad riojana”, continúan, “desde UGT Servicios Públicos valoramos positivamente cualquier inversión destinada a mejorar las infraestructuras sanitarias, pero consideramos que ha llegado el momento de priorizar también las inversiones en recursos humanos”. Por todo ello, exigen al Gobierno de La Rioja y a la Consejería de Salud que destinen los recursos necesarios para reforzar las plantillas de todas las categorías profesionales, planifiquen con antelación los periodos vacacionales y “dejen de afrontar cada verano con la misma falta de previsión”.
El Gobiern de La Rioja asegura que no han pasado de 36
Sin embargo, según explica el gerente del SERIS, Luis Ángel González, en ningún momento de la jornada se han registrado 43 pacientes pendientes de ingreso hospitalario. “El máximo alcanzado ha sido de 36 pacientes pendientes de cama a las 14:00 horas, una situación puntual asociada a un incremento de la demanda asistencial y al flujo habitual de ingresos y altas hospitalarias”, señala.
Asegurann desde el SERIS que este tipo de circunstancias forman parte de la actividad normal de un hospital de alta complejidad y cuentan con mecanismos de respuesta previstos en los planes de contingencia del SERIS. “De hecho, la situación ha ido mejorando progresivamente a lo largo de la tarde”, aseguran, “a las 18:30 horas, Urgencias disponía de cinco boxes libres, tres camas en Prehospitalización y siete plazas en la Unidad de Corta Estancia”.
Recuerdan además que este verano se han habilitado 30 camas adicionales y existen recursos de reserva para adaptarse a cualquier necesidad asistencial que pudiera surgir. “La experiencia demuestra que los efectos de las olas de calor sobre los pacientes más vulnerables y con patologías crónicas suelen reflejarse varios días después del inicio de las altas temperaturas, coincidiendo además con la actividad asistencial habitual de comienzos de semana. Por ello, el sistema sanitario cuenta con dispositivos de seguimiento y respuesta que permiten garantizar la atención en todo momento”, añaden desde el SERIS.
Aseguran que la actividad registrada durante la jornada se ha desarrollado dentro de los márgenes previstos y con los mecanismos de gestión habituales para este tipo de situaciones.