Prototipos de IA aplicados a la administración: aprendizajes y posibilidades de replicabilidad en Gran Canaria
El Laboratorio de Innovación GobLab Gran Canaria desarrolla un conjunto de prototipos demostrativos basados en inteligencia artificial que permiten explorar cómo estas tecnologías pueden contribuir a resolver problemas habituales de las administraciones públicas. Todos ellos se conciben como recursos abiertos, diseñados para ser comprendidos, analizados y adaptados por cualquier institución interesada en mejorar sus propios procesos de gestión o atención a la ciudadanía. La finalidad no es implantar soluciones cerradas, sino generar ejemplos prácticos que ayuden a visualizar el potencial transformador de la IA en la administración insular.
Los prototipos surgen en diálogo con dinámicas administrativas reales, lo que proporciona un marco de experimentación muy ajustado al día a día de las instituciones públicas locales. Este enfoque posibilita identificar casos de uso de interés general y elaborar modelos replicables que otras administraciones pueden reutilizar o adaptar. Así, el GobLab se configura como un laboratorio abierto que impulsa un ecosistema insular de innovación pública basado en la experimentación responsable y la divulgación técnica.
Entre los desarrollos realizados destaca FitoBot, un asistente basado en IA para el análisis preliminar de imágenes agrícolas. Este prototipo muestra cómo la inteligencia artificial puede ayudar a democratizar el acceso al conocimiento fitopatológico, ofreciendo a agricultores y entidades relacionadas un ejemplo de cómo agilizar la detección temprana de incidencias en cultivos. El modelo está centrado en un problema común de cualquier organismo agrario: la necesidad de identificar síntomas de enfermedades vegetales de forma rápida y orientativa.
Otra línea relevante es el prototipo orientado a consultas y procesos relacionados con las tarjetas de tacógrafo. Este caso piloto ejemplifica cómo un asistente conversacional puede atender dudas frecuentes, mejorar la accesibilidad de la normativa y proporcionar información clara y actualizada a profesionales del transporte. Su diseño sirve de referencia para cualquier institución que gestione trámites sujetos a regulación técnica o grandes volúmenes de consultas.
El ámbito de los datos públicos también ocupa un lugar destacado. El prototipo desarrollado para facilitar el análisis de la Encuesta de Infraestructuras y Equipamientos Locales demuestra cómo la IA puede apoyar la planificación estratégica municipal. Su capacidad para interpretar miles de registros, generar informes comparativos y detectar patrones útiles convierte este caso en un recurso especialmente valioso para administraciones que trabajan con grandes bases de datos.
El Laboratorio ha experimentado además con la generación asistida de planes de negocio, un recurso diseñado para emprendedores y agentes del desarrollo local. Este prototipo demuestra cómo la inteligencia artificial puede facilitar procesos de análisis de mercado, estimación de demanda y estructuración de modelos empresariales, contribuyendo al impulso económico local mediante herramientas accesibles y didácticas.
En el ámbito de la seguridad vial se ha explorado un prototipo que permite iniciar desde un dispositivo móvil los pasos preliminares de un expediente vinculado a incidencias detectadas en carretera. Su enfoque ejemplifica cómo las administraciones pueden ganar agilidad en situaciones de urgencia, al tiempo que promueven una gestión más ordenada y homogénea.
Otro eje de trabajo es el proceso de incorporación del personal público. El prototipo de onboarding digital desarrollado en el Laboratorio muestra cómo un asistente interactivo puede guiar a las nuevas incorporaciones a través de gestiones, recursos y contenidos básicos para su integración. Su estructura modular lo convierte en un modelo fácilmente adaptable por otras instituciones.
En materia de contratación pública se ha desarrollado un prototipo demostrativo para apoyar la redacción de pliegos y la planificación de expedientes. Esta herramienta representa un ejemplo claro de cómo la IA puede contribuir a generar documentación técnica más homogénea, reducir errores y mejorar la coherencia institucional, siempre bajo supervisión humana.
El Laboratorio también ha creado un prototipo destinado al cálculo de la reducción de cargas administrativas siguiendo la metodología oficial de la Administración General del Estado. Su utilidad demostrativa permite valorar, de manera objetiva, el impacto económico de la simplificación de trámites y la digitalización de procedimientos.
Finalmente, se ha trabajado en un asistente digital corporativo basado en modelos de IA de código abierto. Este caso piloto demuestra que es posible desarrollar herramientas avanzadas en entornos públicos con altos estándares de seguridad y sin depender de tecnologías propietarias, abriendo una vía hacia la soberanía tecnológica institucional.
En conjunto, estos casos piloto conforman un repertorio de metodologías replicables y ejemplos prácticos que pueden ser utilizados por cualquier administración interesada en explorar la IA como herramienta de modernización. Desde la agricultura hasta los datos municipales, pasando por el emprendimiento, la movilidad, los recursos humanos, la contratación pública o la simplificación administrativa, los prototipos del GobLab muestran que la innovación pública puede construirse de forma ágil, transparente y abierta.
A medida que estos recursos se consolidan y se publican en abierto, el Laboratorio refuerza su papel como espacio insular de experimentación y aprendizaje compartido. Su misión es facilitar el acceso a herramientas de interés general, impulsar entornos de prueba que inspiren a otras administraciones y avanzar en la construcción de un modelo canario de modernización pública basado en inteligencia artificial responsable.
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