El negocio de los gimnasios mueve ya más de 3.200 millones de euros en España
El negocio del fitness en España alcanzó en 2025 un volumen de 3.235 millones de euros, según el primer informe anual del sector elaborado por la Fundación España Activa en colaboración con Deloitte. El estudio calcula que hay 5.806 centros privados que cuentan ya con más de 8 millones de usuarios, de los cuales 7 pagan cuota periódica.
Según sus conclusiones, el sector vive un momento “extraordinario” y enmarca las cifras en un contexto de crecimiento sostenido, impulsado por el auge del llamado “wellness”, actividades relacionadas con el bienestar físico y mental, y por una mayor conexión entre deporte y salud.
El documento sitúa la tasa de penetración, que mide qué parte de la población utiliza este tipo de centros de forma habitual, en el 16,5% entre la población mayor de 15 años. Esto significa que aproximadamente uno de cada seis españoles en esa franja de edad está inscrito en un gimnasio.
En este escenario, el 88% de los operadores prevé que el negocio seguirá creciendo de cara al 2026. “España está ya al nivel de los grandes países europeos en términos de penetración, como Alemania o Reino Unido, y muy cerca de Estados Unidos”, señala Rafael Cecilio, presidente de Dreamfit. “Hace 15 o 20 años, en un grupo de jóvenes, el raro era el que iba al gimnasio. Hoy ocurre lo contrario: el raro es el que no va”, añade.
Más centros y mayor concentración geográfica
El estudio apunta que España cuenta con un total de 9.480 centros deportivos si se incluyen instalaciones municipales y otros espacios especializados, más allá de los gimnasios privados. La oferta, sin embargo, está muy concentrada en pocas zonas: Madrid, Cataluña y Andalucía reúnen más de la mitad de los centros y más del 55% de los abonados.
Este crecimiento convive con una tendencia a la concentración empresarial. “El sector avanza hacia un proceso de concentración. Aunque hay muchos centros independientes, la mayoría de los abonados se concentra en cadenas, y esa tendencia va a continuar”, apunta Cecilio. “Probablemente la realidad esté algo distorsionada por la diferencia entre grandes ciudades y la España menos poblada”.
Desde el punto de vista operativo, el crecimiento también se nota en el día a día de los centros. “Los datos encajan con lo que vemos en el día a día: los centros están llenos. Puede haber diferencias entre operadores, pero la sensación general es de alta ocupación”, afirma Frédéric Conquet, director general de Fitness Park España. “El crecimiento es constante. Prácticamente cada mes hay anuncios de cadenas que siguen expandiéndose, lo que indica que el mercado todavía tiene recorrido”.
Más práctica deportiva y cambio de hábitos
El informe también recoge un aumento generalizado de la práctica deportiva en la población. El 87% de los españoles afirma realizar ejercicio de forma habitual, una cifra superior a la media europea, situada en el 64%.
Este hábito está presente en todas las edades. Entre los mayores de 55 años, el 84% hace ejercicio de forma regular. El porcentaje sube al 86% en la Generación X, al 89% en los millennials y al 93% en la Generación Z. En cuanto al género, el 91% de los hombres y el 84% de las mujeres afirma practicar deporte de forma habitual.
“El crecimiento del sector tiene varias explicaciones. La primera es que se trata de una industria que prácticamente no tiene detractores: todo lo que genera está asociado a beneficios para la salud y el bienestar”, señala Ángel García Balcones, consejero delegado de Body Factory. “A eso se suma una presencia constante en medios y redes sociales. Influencers, creadores de contenido y plataformas digitales contribuyen a difundir una imagen positiva del fitness”.
Según García Balcones, también influye el crecimiento de la población y el cambio generacional. “España ha aumentado su población en los últimos años y eso, con los niveles actuales de penetración, se traduce directamente en más usuarios potenciales. Además, se están incorporando nuevas generaciones. Ya no hablamos solo de millennials o generación Z, sino también de jóvenes de 14 o 15 años que van al gimnasio después del colegio”.
Expansión, inversión y nuevos modelos
De cara a los próximos años, el informe identifica varias líneas de desarrollo, entre ellas el aumento del número de usuarios, la personalización de los servicios, el uso de tecnología y una mayor conexión entre deporte y prevención de la salud.
“El sector está en una fase clara de expansión. La mitad de los operadores plantea abrir nuevos centros en los próximos años y una parte muy relevante también quiere mejorar los existentes”, apunta Puente. “Hay una inversión constante tanto en nuevas aperturas como en renovación de instalaciones”.
Este crecimiento también está cambiando los modelos de negocio. “Durante años se hablaba de segmentos muy definidos, low cost, concesional, premium, pero ahora esa línea se está difuminando. Los operadores se adaptan a la demanda y los formatos son cada vez más híbridos”, añade.
En esa línea, Conquet subraya la importancia de diferenciarse. “Uno de los riesgos es que todos los operadores tiendan a hacer lo mismo. La diferenciación va a ser clave, especialmente en aspectos como el talento, el servicio o la experiencia del usuario”. También apunta a nuevas estrategias: “Algunas compañías están probando nuevos modelos en ciudades medianas, con periodos de test de alrededor de 18 meses, para validar formatos antes de escalarlos”.
Fiscalidad, precios y retos del sector
El documento y los expertos coinciden en señalar varios retos estructurales para el sector, especialmente la fiscalidad, los precios y la relación con el sistema sanitario.
“Si se analizan los datos a nivel macro, el fitness representa alrededor del 16% del impacto económico dentro del ecosistema deportivo. Pero hay otra forma de verlo: aproximadamente un tercio de las personas que hacen actividad física lo hacen en centros fitness”, explica José Hernández, consejero delegado de Grupo Solventia. “Con ese nivel de penetración, las estrategias basadas exclusivamente en la guerra de precios no tienen sentido”.
Hernández advierte además sobre la fiscalidad del sector: “Actualmente el fitness tributa con un IVA del 21%, lo que supone tratarlo como un bien de lujo, cuando en realidad cumple una función vinculada a la salud pública”. En este sentido, defiende una mayor integración con el sistema sanitario: “El papel del ejercicio físico en la prevención sanitaria es cada vez más evidente”.
En paralelo, algunos operadores creen que los precios tendrán que ajustarse. “Es razonable pensar que el sector tendrá que ajustar precios. El valor que se ofrece es superior al precio que se está cobrando actualmente”, señala Cecilio.
Un sector en crecimiento con margen por desarrollar
Los expertos coinciden en que el sector vive una fase de expansión, aunque con retos por delante. “Estamos probablemente en el mejor momento de la historia del fitness en España, pero no necesariamente va a ser siempre así. La competencia va a aumentar y puede haber cierta saturación en algunos mercados”, concluye Cecilio.
En conjunto, el sector apunta a un crecimiento sostenido impulsado por cambios en los hábitos de la población, nuevas generaciones más activas y una mayor relación entre deporte y salud. “Estamos en una fase de fuerte crecimiento, pero con retos claros por delante: desde la fiscalidad hasta la profesionalización del sector o su integración en el sistema sanitario. El margen de desarrollo sigue siendo amplio, aunque el contexto competitivo será cada vez más exigente”, resumen las fuentes del sector.