Las compras de Mercadona a proveedores de Castilla-La Mancha alcanzaron los 2.770 millones en 2025
Mercadona ha detallado sus datos en Castilla-La Mancha, destacando su modelo de relación con los proveedores e interproveedores especialistas con los que colabora, y que persigue que “todos los eslabones de la cadena salgan ganando”.
En el caso de esta comunidad autónoma, la compañía colaboraba al cierre del pasado 2025 con más de 580 proveedores de producto, no comerciales y de servicio, con compras por valor total de 2.770 millones de euros.
Entre las compras a proveedores de producto, especialistas claves en la estrategia de Mercadona de ofrecer un surtido de calidad contundente que responda a las expectativas de sus ‘jefes’ (como internamente denomina a los clientes), figuran las 45.000 toneladas de sandías adquiridas a agricultores de la comunidad, lo que supone un incremento del 47 por ciento respecto a la campaña anterior; las 35.000 toneladas de melones, las 25.000 toneladas de cebollas, las 13.000 toneladas de champiñones y las 4.000 toneladas de calabazas, cifras todas ellas que reflejan además su “apuesta decidida” por el sector agroalimentario castellanomanchego.
Destaca asimismo que la su inversión también ha sido una constante en 2025, ya que alcanzó los 19 millones de euros, que han ido destinados a la mejora de su red de tiendas y a la implantación de la nueva sección 'Listo para Comer'.
En cuanto a la mejora de la red de tiendas, la compañía ha abierto dos supermercados (que han supuesto el cierre de otros cuatro por no cumplir los estándares requeridos por la compañía). A cierre de 2025, Mercadona contaba con 72 supermercados, 61 de los cuales respondían al modelo eficiente de la compañía (denominado internamente como Tienda 8) y 57 tenían la sección 'Listo para Comer'.
En términos de empleo, dispone de una plantilla compuesta por más de 3.850 personas. Y remarca que ha sido “pionera” en la adopción de iniciativas para “consolidar una plantilla con empleo estable y de calidad”. Ejemplo de ello son la mejora de la jornada laboral, con una semana más de vacaciones; la consolidación del poder adquisitivo, con el incremento de IPC; y su política de retribución variable con las primas por objetivos.
Destaca asimismo que, en el marco de sus estrategias de prevención del desperdicio alimentario, la compañía ha donado en la región 726 toneladas de alimentos aptos para el consumo a las 46 entidades sociales con las que colabora diariamente en Castilla La Mancha, lo que equivale a más de 12.090 carros de la compra.