Hechos. No palabras

Jaime Del Solar | Partner & CBO | Adissey

23 de julio de 2026 11:50 h

Muchas mesas de debate, entrevistas y artículos en estos últimos años... y casi siempre cuando se hablaba de agencias independientes había mucha intención, muchas palabras. La duda eterna de si podíamos realmente competir. Hoy podemos decir que sí. No hay debate. No hay interpretaciones.

Porque hoy no hablamos de palabras. Hablamos de hechos.

Hechos que demuestran que las agencias de medios independientes en 2025 generaron más nuevo negocio que cualquier gran grupo internacional. Según datos de Scopen un 28,3% del Nuevo Negocio de Medios fue generado por agencias independientes. Son hechos. No palabras.

Si analizamos la evolución de los últimos años, las agencias de medios han generado un 10% de nuevo negocio respecto al anterior. Y si miramos un poco más allá las agencias de medios independientes han generado en 2025 un 83% más de negocio que el año anterior. 560 millones más en 2024. Son hechos. No palabras.

En los últimos años algunas de las adjudicaciones más destacadas de grandes marcas o instituciones están o han estado en manos de agencias independientes. Son hechos. No palabras.

Hoy, en 2026, las agencias independientes ya no somos la promesa, somos los líderes del mercado. Una afirmación que está basada en hechos y datos. Un aspecto que demuestra que el tamaño del grupo ha dejado de ser una garantía de nada.

Sin embargo, llegar hasta aquí no es el fin del camino. Es más bien el principio, porque ahora toca trabajar desde el liderazgo. Para ello, es clave, poner el foco en los que para mí son los puntos clave del presente y futuro de las independientes:

  1. Ser inconformistas siempre. Porque la diferencia no está en ser independiente; es tener espíritu independiente. Lo diferencial no es la propiedad, lo diferencial es la cultura.
  2. Generar impacto real. Es decir, vivir los problemas de los clientes sin margen de error. Son problemas que la agencia debe entender, responder estratégicamente y resolver. Es poner la ambición de crecimiento del cliente en el centro. Siempre.
  3. Integrar de forma real. El futuro pasa por la integración. Pero no se trata solo de un full service, se trata de tener una sola visión de negocio. Mejor aún, una sola unidad de negocio. No es sumar disciplinas. Es que todas trabajen bajo un mismo ADN.
  4. Aportar inteligencia. Los clientes no buscan proveedores, ni presentaciones, ni reports. Buscan partners que acompañen a la marca con foco, visión y conocimiento para ayudarles a ordenar la complejidad de un entorno en constante cambio.

Ha quedado demostrado que el trabajo estratégico es el que marca la diferencia y la que marcará el futuro del negocio. Hoy más que nunca la competencia está abierta a todos. Las independientes hemos respondido y hoy somos el principal generador de nuevo negocio en España. Seguiremos demostrando que podemos competir con cualquiera. Con hechos. No con palabras.