Jorge Pais participa en el plan estratégico de gestión de los parques arqueológicos de Canarias

El arqueólogo e inspector de Patrimonio Histórico del Cabildo de La Palma y director del Museo Arqueológico Benahoarita, Jorge Pais, participa en la elaboración de un plan estratégico para mejorar la gestión de los parques arqueológicos de Canarias que impulsa el Ejecutivo regional.

“El modelo de difusión, investigación arqueológica, gestión cultural y dinamización aplicado a los parques arqueológicos se abre un hueco entre las buenas prácticas. En los últimos años se trabaja sobre modelos sostenibles y eficaces de gestión con un mayor nivel de utilidad y uso social, en paralelo a la investigación y la educación. Estos son los ejes sobre los que trabaja la Dirección General de Patrimonio Cultural del Gobierno de Canarias, que ha reunido a un grupo de expertos para elaborar un Plan Estratégico de los parques arqueológicos de las Islas”, se informa en nota de prensa.

El documento que está elaborando este grupo de trabajo, formado por la directora y conservadora del Parque Arqueológico Cueva Pintada, Carmen Gloria Rodríguez; el arqueólogo y profesor de Prehistoria de la Universidad de La Laguna (ULL), Juan Francisco Navarro; el arqueólogo e inspector de Patrimonio Histórico del Cabildo de La Palma y director del Museo Arqueológico Benahoarita, Jorge Pais; Consuelo Marrero, arqueóloga, además de la participación del área educativa de Patrimonio Cultural a través del programa enSeñas, en colaboración estrecha con la Consejería de Educación y Universidades, contará con las aportaciones posteriores que realicen los cabildos insulares de los que dependen algunos de estos espacios patrimoniales.

Este documento pretende generar un foco adecuado de intercambio de experiencias y de modelos de gestión y, en definitiva, de actualización sobre las posibilidades que el patrimonio arqueológico tiene de servir de dinamizador cultural, educativo y socioeconómico del territorio.

La iniciativa trata de aportar un conjunto de recomendaciones, ideas y líneas de actuación que reorienten, en base al estado actual de estos centros, -diagnosis llevada a cabo en el I Encuentro de Gestión de los Parques Arqueológicos de Canarias que se celebró en la isla de La Palma-, un modelo marco que optimice recursos y que defina las líneas de trabajo con el fin de obtener instrumentos de planificación y gestión válidos para reforzar la cadena de valor del patrimonio, tanto en el ámbito de la protección, generación de conocimiento, conservación, socialización y difusión, eficaces, sostenibles e integrales.

En esta línea, el director general del área, Miguel Ángel Clavijo señala que, “la meta es garantizar y armonizar todas las dimensiones del patrimonio arqueológico canario, su gestión y su uso, en base a un Plan Estratégico que ayude a la toma de decisiones que afectan por igual a estos espacios en Canarias. Una guía común para la mejora de la gestión, el conocimiento, la protección y la difusión de sus valores excepcionales, que representan un variado escenario, adecuándolos al presente y al futuro”.

Además, pretende alcanzar la mejora y transmisión a las generaciones futuras de aquellos elementos señeros del patrimonio arqueológico; la intensificación en la divulgación de dicho patrimonio; el fomento del desarrollo sostenible en el ámbito de los parques arqueológicos; y propiciar la corresponsabilidad y la colaboración de los entes públicos con competencia sobre estos espacios al objeto de evitar posibles disfunciones.

En paralelo a los motivos culturales, se suma la visión de estos centros como un recurso territorial, pues una zona arqueológica es, además, un foco turístico y de ocio, aseguran. Por otra parte, deben ser centros donde se estudien a fondo todos los hallazgos, centralizando buena parte de los objetos obtenidos a través de las excavaciones.

“La implantación de un modelo de gestión que mejore de manera sustancial el funcionamiento de los parques arqueológicos, dotará de mayor profesionalidad a esta actividad. A estos argumentos debemos añadir la función turística y de promoción del desarrollo local que se le ha conferido en la última década a estos equipamientos”.