Cantabria impulsa un modelo pionero a nivel internacional para mejorar la adecuación y la eficiencia en la asistencia personalizada del área de absorbentes
La Consejería de Salud del Gobierno de Cantabria y el Servicio Cántabro de Salud, con la colaboración de Essity, han reafirmado su apuesta por la innovación aplicada, la personalización de los cuidados y la eficiencia en la gestión de las prestaciones durante el encuentro multidisciplinar “Optimización y eficiencia en el uso de absorbentes en Cantabria: usar el correcto en el momento adecuado”, celebrado en el salón de actos de la Consejería de Salud.
El encuentro reunió a más de 60 profesionales y gestores sanitarios de Cantabria vinculados a la atención primaria, farmacia, enfermería, inspección, prestaciones, gestión sanitaria y cuidados relacionados con la continencia. La jornada permitió compartir los resultados y las perspectivas de implementación de un proyecto piloto desarrollado con pacientes en sus respectivos centros de salud, orientado a adecuar la prestación a las necesidades individuales y a mejorar la coordinación asistencial.
Durante la apertura institucional, el Consejero de Salud del Gobierno de Cantabria, César Pascual Fernández, destacó el compromiso de su consejería con una innovación capaz de generar cambios concretos en la práctica asistencial y en los cuidados: “Apostamos por proyectos innovadores que cambien la forma de ejercer la asistencia sanitaria o, mejor dicho, en este caso, la asistencia y los cuidados personalizados”, subrayó. E insistió en que “la innovación se materializa con pequeños cambios, no con grandes revoluciones”.
El consejero afirmó que “con la participación de 10 centros de salud y 20 enfermeras, se refuerza el liderazgo estratégico enfermero y la atención primaria en Cantabria”. Y añadió: “Con esta iniciativa se alinean la calidad asistencial, la eficiencia y la sostenibilidad ambiental. Esa es su verdadera dimensión: medir mejor para decidir mejor y para tratar mejor”.
En dicha apertura, participaron también María Isabel Priede, Directora General de Farmacia, Humanización y Coordinación Socio Sanitaria, quién puso de relieve que “la adecuación de los absorbentes no debe entenderse únicamente como una cuestión de producto, sino como un proceso asistencial completo. La correcta identificación de las necesidades, la indicación individualizada, la coordinación entre profesionales y el seguimiento permiten mejorar la respuesta sanitaria y la calidad de vida de los pacientes, al tiempo que favorece un uso más eficiente y sostenible de los recursos públicos, y eso es aportar también valor a la sociedad”; Elena Galbis, Directora del área Health&Medical de Essity Iberia, que puso en valor la colaboración de la Consejería de Salud y del Servicio Cántabro de Salud por apostar por una nueva forma de abordar la incontinencia (más personalizada, más eficiente y más humana), y por haberse convertido en el primer sistema sanitario en validar este modelo de asistencia en Atención Primaria“; y Justo Moreno, Director General de Ifarcedis, que alabó la valentía de los gestores sanitarios cántabros al acometer reformas y cambios prácticos ”desde la evidencia de la experiencia y con la información aportada de los centros de salud, apostando por la mejora de la calidad de vida de pacientes y cuidadores/familiares, y reforzando la coordinación asistencial entre los diferentes profesionales sanitarios“.
Un proyecto piloto basado en la experiencia real de pacientes cántabros
La presentación del piloto corrió a cargo de Natalia Lavín, de la Subdirección de Enfermería de la Gerencia de Atención Primaria de Cantabria, e Ignacio Dopico, director de Relaciones Institucionales de Essity Iberia. Bajo el título Lógica del patrón miccional electrónico, circuito de 72 horas, ajuste de pauta y principales resultados en eficiencia, se explicó el funcionamiento de una herramienta orientada a conocer mejor las necesidades de cada paciente y ajustar la pauta de absorbentes de forma individualizada.
El modelo parte de la observación estructurada del patrón miccional durante un circuito de 72 horas. Esta información permite orientar la indicación y seleccionar el producto más adecuado en función de las características y necesidades de cada persona, favoreciendo una prestación más precisa y evitando tanto la infrautilización como el uso inadecuado de los recursos.
Una visión multidisciplinar desde la gestión sanitaria
La sesión dedicada a la Visión multidisciplinar desde la gestión pivotó sobre 4 ideas. La primera de ellas en torno a la adecuación de la prestación en base a la experiencia individualizada (evidencia); la segunda, abordó la eficiencia asistencial y económica que genera la iniciativa con claro impacto en la calidad de vida del paciente y sus cuidadores; la tercera, profundizó en la aportación en términos de sostenibilidad e impacto medioambiental al optimizar la prestación de absorbentes; y la cuarta, la exigencia de una gobernanza del proceso, donde la protocolización del circuito asistencial entre profesionales sanitarios le dará ese valor añadido exigible (continuidad asistencial y evaluación de resultados).
En el debate participaron Patricia Corro, directora de Cuidados, Formación y Continuidad Asistencial; Leticia López, directora de Gestión Económica e Infraestructuras; Patricia Pulido, directora de Enfermería de la Gerencia de Atención Primaria; y Flora Pérez, jefa del Servicio de Gestión Farmacéutica.
Del piloto a la práctica asistencial
La última sesión Visión multidisciplinar asistencial permitió analizar la transición desde la experiencia piloto hasta su posible aplicación en el día a día de los equipos sanitarios. En esta mesa participaron José María Pérez Ramos, gerente de Atención Primaria de Cantabria; José Daniel Carballeira Rodríguez, presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Cantabria; Blanca Augusto Rendo, responsable de enfermería del Centro de Salud Cudeyo; Ana Cavadas López, médica de familia del EAP Cudeyo; y una cuidadora de un paciente participante en el proyecto.
El diálogo permitió incorporar la perspectiva de los profesionales y de las personas directamente implicadas en el proceso de atención. La experiencia compartida puso el foco en la mejora de la calidad de vida, la comodidad, la seguridad, la carga de cuidados y la necesidad de que las decisiones sobre la prestación respondan a la situación clínica y funcional de cada paciente (individualización).
“La innovación no sustituye la prestación estándar, sino que la hace más eficiente”
La jornada concluyó con la intervención de Luis Carretero Alcántara, director gerente del Servicio Cántabro de Salud, que habló de “innovación útil, orientada a resolver necesidades concretas de las personas, de los pacientes, de los familiares y cuidadores”, e Ignacio Dopico, director de Relaciones Institucionales de Essity Iberia, quién reforzó que “la iniciativa refleja una concepción de la innovación sanitaria práctica y orientada a resultados de salud”.
