Decathlon España gana 84 millones en 2025 y eleva un 8% sus ventas hasta los 2.342 millones

Decathlon España cerró 2025 con un beneficio neto de 84 millones de euros. Un 17,4% más que un año antes, tras elevar un 8,1% sus ventas brutas (GMV) hasta los 2.342 millones de euros. El indicador de ventas brutas, incluye tanto las ventas directas de la empresa como las realizadas por terceros a través de su plataforma digital. Por otro lado, la compañía también mejoró su rentabilidad, con un resultado bruto de explotación (EBITDA) de 148 millones, un 29,6% superior al del ejercicio anterior.

La cifra de negocio neta (los ingresos propios de Decathlon) ascendió a 1.990 millones de euros, un 7,2% más que en 2024. Con estos resultados, España se mantiene como el segundo mercado del grupo. Solo por detrás de Francia, y aporta ya el 11,2% de las ventas netas globales de la multinacional. 0,3 puntos más que el año anterior. La compañía contribuyó también con 121,7 millones de euros en impuesto de sociedades y cotizaciones a la Seguridad Social.

El consejero delegado de Decathlon España, Borja Sánchez, matizó durante la presentación de resultados en Madrid que el repunte de 2025 “no responde a ningún factor excepcional”. A diferencia de 2024, ejercicio que se vio impulsado por la compra de parte de la red de tiendas del grupo Gatrón y por el fuerte volumen de inversión puesto en marcha entonces. Según explicó, el crecimiento actual, de entre el 7% y el 8%, es “orgánico” y la compañía aspira a mantenerlo en los próximos años.

Hasta 15 tiendas nuevas en 2026

Las ventas en tienda física crecieron un 8,6% en el ejercicio. La compañía cerró 2025 con 176 tiendas en España, tras cinco aperturas (Adeje, Valencia, Madrid, Murcia y Palma de Mallorca), la reapertura de su establecimiento de Alfafar (destruido por la dana), y una ampliación en Granada.

Para 2026, Decathlon se ha marcado un objetivo: abrir entre 14 y 15 tiendas, su mayor ritmo de expansión de los últimos años. Entre los proyectos figuran aperturas en Puigcerdà, tres tiendas en Barcelona, Granada, Fuerteventura, Aranjuez y, por fin, Pontevedra, ciudad en la que la compañía lleva intentando entrar desde hace 34 años. A ello se suman varios locales ligados a la compra de parte de la red de Intersport, operación pendiente de la autorización de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

Sánchez explicó que el estudio de la CNMC se centra especialmente en Tenerife, donde Decathlon ya cuenta con varias tiendas y el paquete completo de Intersport podría generar problemas de competencia; la compañía espera una resolución “en los próximos días” y prevé tener que renunciar a parte de esas tiendas. Del acuerdo ya ha salido la apertura de la tienda Pulsar Dark, y está prevista la de PortAventura en los próximos meses.

La compañía completará este año la modernización del 100% de su red comercial, tras renovar 83 tiendas en 2025 con una inversión de 40 millones de euros, que también sirvió para implantar la nueva imagen corporativa y desplegar etiquetas electrónicas en la totalidad de los establecimientos.

Ciclismo, 'running' y pádel, entre las categorías que más crecen

Decathlon señaló que el ciclismo, el running, el fútbol, el pádel y la natación son los deportes en los que está creciendo por encima del mercado, categorías donde ha concentrado buena parte de sus inversiones en producto y en los 70 espacios especializados abiertos dentro de sus tiendas durante el año.

La compañía aseguró que su estrategia pasa por reforzar la venta de material técnico frente a la moda deportiva: “Teníamos dos opciones: vender moda deportiva o producto deportivo, y nosotros nos decantamos por el producto”, resumió Sánchez. Decathlon comercializa ya más de 380.000 referencias entre sus 14 marcas propias y los productos de terceros disponibles en su Marketplace, tras el rediseño de su web a mediados de 2025.

Para reforzar esa apuesta por el producto técnico, la marca ha ampliado sus alianzas con federaciones y eventos como el balón oficial de la Europa League y la Conference League, o la patrocinadora de los torneos Premier Padel. Tambien cuentan con embajadores como Antoine Griezmann o el equipo ciclista Decathlon CMA CGM.

El negocio digital representó el 15,1% de las ventas durante 2025. Dentro de ese canal, el Marketplace creció un 45% respecto al ejercicio anterior. La compañía también duplicó su red de puntos de recogida, hasta superar los 30.000 en toda España, y amplió la entrega a domicilio en una hora a las ciudades donde dispone de tienda física.

Crece el negocio de segunda mano

Las actividades vinculadas a la economía circular aumentaron un 25% durante el ejercicio y ya representan el 3% de la facturación de la compañía en España. Dentro de ese negocio, el modelo “Segunda Vida”, centrado en la venta de artículos reacondicionados, creció un 50%. El modelo se centra en dos espacios especializados en bicicletas de gama media y alta abiertos en Rivas-Vaciamadrid y San Sebastián de los Reyes. Además de la ampliación del acuerdo con Wallapop para publicar automáticamente los productos de segunda mano del catálogo de Decathlon.

La compañía sumó 143 talleres de reparación en sus tiendas físicas, donde se repararon 575.000 artículos durante el año. En materia de sostenibilidad, Decathlon redujo un 9% sus emisiones absolutas de carbono y elevó al 53,2% el porcentaje de ventas de productos diseñados bajo criterios de ecodiseño, frente al 49,6% de 2024.

En paralelo, la compañía redujo el precio de más de 1.000 productos de su catálogo permanente, con una rebaja media cercana al 1%, frente a una inflación anual en torno al 2,6%. Sánchez explicó que el objetivo es “intentar mantener un impacto cero” de los precios en los productos fijos del catálogo, de forma que no reflejen la subida de la inflación a final de año, y avanzó que la compañía mantendrá esa misma política durante 2026.

Sobre el efecto del conflicto entre Israel e Irán sobre el transporte internacional de mercancías, Sánchez afirmó que el aumento de los costes logísticos no ha provocado problemas de abastecimiento. Especialmente gracias a la diversificación de la producción de la compañía en más de 40 países, lo que ha permitido garantizar la disponibilidad de producto de cara al verano.

Más de 11.000 empleados y subidas salariales pactadas

Decathlon cerró 2025 con una plantilla de 11.298 trabajadores en España, a los que dedicó más de 270.000 horas de formación. La compañía repartió más de 50 millones de euros entre sus empleados en concepto de primas, bonus, acciones y formación. A su vez, mantuvo las subidas salariales pactadas en su convenio colectivo que contempla incrementos del 5,5% en 2024, el 5% en 2025 y el 4% en 2026, hasta acumular una subida superior al 15% en tres años.

Según la compañía, el 89% de sus colaboradores afirma sentirse orgulloso de pertenecer a Decathlon. A través de su fundación, la empresa impactó el año pasado en la vida de 8.792 personas mediante nueve proyectos sociales.