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Eusebio Bautista Vizcaíno

Ex-concejal del Ayuntamiento de Las Palmas Gran Canaria

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Del éxito del presupuesto participativo a Sercanarias

En estos días la prensa local ha recogido varios artículos sobre la participación ciudadana en Las Palmas de Gran Canaria, en referencia a los primeros presupuestos participativos y también al conflicto laboral de los trabajadores de Sercanarias con su empresa. Aunque podría interpretarse que se están mezclando churras con merinas, ambos casos tienen en común la especial forma de tratar nuestros ediles, los temas que afectan a la ciudad.

El concejal de Participación Ciudadana, Sergio Millares, ha presentado como un éxito la participación de los ciudadanos en las votaciones de las actuaciones que se seleccionaron para hacer algunas cosillas en la ciudad con los dineros municipales. Según él, han votado 3.758 personas – un 1,3 % de la población mayor de edad – de los 381.000 habitantes de Las Palmas de Gran Canaria.

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Noticias de nuestro Ayuntamiento

Es rara la semana que el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria no produce alguna noticia destacable, no por su buena repercusión sobre sus ciudadanos, sino por tratarse de una metedura de pata o parecerse a algunas de que las que se contaban de Jaimito y su profesora. En estos últimos días han aparecido varias entre las que he seleccionado las siguientes.

El pasado 5 de abril aparece una noticia en La Provincia que, al no estar firmada por ningún periodista colijo, se trata claramente de una nota de prensa municipal - en este caso de la Concejalía de Cohesión Social (vamos, publicidad y propaganda encubierta) - cuyo titular en grandes caracteres dice: “El Ayuntamiento atiende en un año a 50.000 personas en riesgo social”. Luego la noticia entraba en detalles informando que en 2017 destinó un total de 2.403.571 euros para subvencionar a organizaciones sociales que trabajan en el municipio. La cifra supuso un incremento de 116.000 euros con respecto a la de 2016, y permitió poder atender a través de 248 proyectos a cerca de 50.000 personas en situación de vulnerabilidad social.

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¿Es ignorancia o estupidez?

Hace unos días, la concejala portavoz de Ciudadanos, Beatriz Correas, me facilitó el dossier sobre la MetroGuagua que le entregó el concejal de Movilidad del Ayuntamiento de Las Palmas G.C., José Eduardo Ramírez.  La constancia del grupo municipal de Ciudadanos, y la desidia de la concejalía de Movilidad, hizo que los primeros tuvieran que reclamar al Comisionado de Transparencia de la Comunidad Autónoma la entrega de la documentación completa sobre la MetroGuagua.

La guerra sobre la documentación de la MetroGuagua se basaba en que, la que entregaba el Ayuntamiento era siempre sobre el “Anteproyecto”, y nunca sobre un proyecto completo.

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Las desgracias municipales

Hay un refrán popular que dice: “Las desgracias nunca vienen solas”. Esta frase se aplica cuando aparecen varias contrariedades o disgustos a la vez o una tras otra. Este es el caso de nuestro Ayuntamiento, al que, en poco más de una semana, le han aparecido noticias en la prensa que deberían poner colorados a sus responsables políticos. 

La primera noticia fue que la policía local de Gran Canaria se queda sin prácticas de tiro por una deuda del Ayuntamiento de dos años. El secretario del Club de Tiro Deportivo Camino de Leñadores (en Las Majadillas) informa que el Ayuntamiento debe a la sociedad 9.000 € de los años 2016 y 2017. Desde el mes de enero, las instalaciones se han cerrado para la policía local de la ciudad. El presidente del sindicato USPB, de la Policía Local, comenta que “es una obligación legal de la Policía Local ir al menos dos veces al año al tiro”. Los fondos líquidos municipales (el dinero que tiene el Ayuntamiento en los bancos) a 30 de septiembre ascendían a 165,3 millones de euros. Sin comentarios. 

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El mayor presupuesto municipal de la historia

El lunes día 15 de enero, Augusto Hidalgo presentaba a los medios de comunicación el presupuesto municipal del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria para el 2018. Entre otras cosas, Hidalgo dijo que era “el crecimiento más importante de la historia de un presupuesto municipal”. Y esta vez Hidalgo tenía razón, el presupuesto municipal para este año 2018 es el más elevado que ha tenido nunca nuestra ciudad.

Luego dejó algunas frases que son de mucho bla, bla, bla y de poca sustancia, y que dan lugar a interpretaciones erróneas. Por ejemplo cuando dijo: “Hemos aumentado la capacidad de inversión y colocado la maquinaria burocrática al extremo, algo que provoca retrasos en la concesión de licencias, pero es preferible tener una gran inversión y apostar económicamente en la ciudad, aunque los engranajes administrativos no estén acostumbrados”

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Las cuentas y los cuentos del alcalde Hidalgo

Los presupuestos de todos los Ayuntamientos de España, de acuerdo con la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, tienen un capítulo denominado “Bases de Ejecución”, en las que se especifica todo lo relativo al presupuesto anual. Entre otras, se detalla la información a entregar, sobre la ejecución presupuestaria trimestral, al Pleno municipal, que “…se realizará en el mes siguiente al vencimiento del trimestre natural”.

El pasado mes de octubre el gobierno municipal no entregó el grado de ejecución presupuestaria a 30 de septiembre. La oposición lo pidió pero no sirvió de nada. Ni siquiera se dio una excusa formal. El lunes 18 de diciembre, los grupos de la oposición lo recibieron. Siendo solamente tres páginas,  dan una información muy interesante, ya que reflejan la situación real de las cuentas municipales.

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¿Para cuándo la remunicipalizacion de Emalsa?

Desde que en diciembre de 2012 el anterior presidente de “Saur Internacional”, Joel Seche, presentara una denuncia ante un tribunal en Versalles contra dos miembros del Consejo de Administración de EMALSA (que tiene como accionistas con el 66% de EMALSA a las empresas “Saur Internacional” y “Valoriza-Sacyr”), han pasado casi cinco años y muchas cosas.

Entre otras, la denuncia a la Fiscalía, también en diciembre, del entonces alcalde Cardona sobre los acontecimientos que estaban apareciendo en la prensa relativos a EMALSA. También la creación de un grupo de trabajo formado por técnicos municipales, autores del documento “Reflexiones y recomendaciones” sobre la política hidráulica municipal y las relaciones Emalsa/Ayuntamiento, que se entregó al Ayuntamiento en abril de 2013. Y la denuncia de la Fiscalía Provincial de Las Palmas  en octubre de 2013 contra 15 consejeros, ex-consejeros y directivos de los socios privados de EMALSA, que se valieron de su posición dominante en el Consejo de Administración y tuvieron una gestión desleal en la empresa, ocasionando perjuicio no solo al Ayuntamiento sino también a los ciudadanos, dado que EMALSA se financia a través del precio del agua.

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Malabarismo con las cifras

Imagínese usted que trabaja en una empresa, que vende mucho pero que no cobra lo que vende en un tiempo razonable. Que el año pasado, vendiendo menos, cobró más cantidad que este año en el mismo tiempo. Imagínese que es el director-gerente de la empresa y que está exponiendo la situación al consejo de administración de la misma. ¿Cree que el consejo de administración lo felicitará o le tirará de las orejas?

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria en el año 2016, con un presupuesto de ingresos de 342 millones, a 30 de junio (final del segundo trimestre), obtuvo una recaudación líquida –términos que se utilizan en los presupuestos oficiales, y que equivale a los ingresos líquidos– de 107 millones de euros.

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MetroGuagua: absoluta opacidad

El padre de lo que han llamado la MetroGuagua en Las Palmas de Gran Canaria se llama Ricardo Ramírez, que fue técnico de Guaguas Municipales durante muchos años. En el mandato municipal de Saavedra, Ramírez presentó, en las cocheras de Guaguas en El Sebadal, un proyecto de lo que entonces se llamaba el Bus Rapid Transit (BRT). El proyecto, que fue incorporado por el PSOE a su programa electoral para las municipales de 2007, casi muere en el intento de Saavedra por privatizar Guaguas Municipales. Las maniobras de Saavedra trajeron consigo la dimisión de Ramírez.

En el mandato municipal de Cardona, el Partido Popular hizo suyo el BRT, lo presentó como anteproyecto para la ciudad, y se quedó en eso: un anteproyecto. La actual corporación cogió el BRT y le dio alas, presentándolo en sociedad y consiguiendo fondos para ponerlo en marcha, y de paso, rebautizándolo con el nombre de la MetroGuagua.

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Imprevisiones y morosidad municipal

Los plenos municipales del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria suelen ser una buena fuente de inspiración, como el del pasado 28 de julio, en el que, bajo el título de “aprobación inicial de la Ordenanza municipal reguladora de las bases para la concesión de ayudas sociales dirigidas a personas y unidades de convivencia para colaborar en sus gastos por vivienda habitual”, se debatió y aprobó el llamado “IBI social” de 2017 (Impuesto sobre Bienes Inmuebles o la llamada “contribución urbana”).

Conviene recordar que el IBI social aprobado el pasado 2016 fue un fiasco. Se dotó con 1.700.000 euros y se esperaba llegar a 26.000 familias o viviendas, ya que el Ayuntamiento hizo el cálculo en base a que todas las viviendas con valor catastral de hasta 30.000 euros tenían derecho a subvención, independientemente de la condición económica de las familias que vivieran en ellas. Digo que fue un fiasco porque solo se presentaron 5.165 solicitudes por un importe total de 384.063 euros. De hecho, 1.140.000 euros de esa partida se destinaron a fiestas y voladores (concierto de Ricky Martin entre otros).

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