Formación insuficiente y falta de recursos, los principales desafíos de la Red de Museos de Canarias
Una encuesta realizada al personal de los 34 espacios de la Red de Museos de Canarias revela que la formación y una mayor dotación de recursos son los principales desafíos para fortalecer el sector en las islas, según ha indicado este miércoles la Dirección General de Cultura y Patrimonio Cultural.
Por ello, y con el objetivo de dar respuesta a las demandas de los profesionales, se pondrán en marcha talleres y sesiones de formación durante los meses de octubre y noviembre, ha explicado en una nota la Dirección General de Cultura y Patrimonio Cultural, que ha realizado esta encuesta con el propósito de avanzar en la mejora de la gestión y la planificación estratégica de estas instituciones.
El informe que recoge los resultados de esta encuesta ha sido un ejercicio “de escucha activa” destinada a fortalecer la colaboración, identificar necesidades y proponer acciones que beneficien a todo el sector, añade el departamento cultural, que precisa que se ha elaborado de manera confidencial y evidencia las principales inquietudes y propuestas de los equipos de trabajo en áreas clave como financiación, formación, coordinación, comunicación y gestión patrimonial.
Además, el director general de Cultura y Patrimonio Cultural, Miguel Ángel Clavijo, señala que estas acciones forman parte del impulso que se quiere dar “a estos espacios patrimoniales y de memoria colectiva, reconociendo su papel fundamental en la conservación y difusión del patrimonio cultural canario”.
El director general del área añade que la iniciativa también refleja el compromiso institucional con la transparencia, la participación y la responsabilidad compartida en la toma de decisiones.
Al ser conscientes de la coyuntura que describen los resultados de la encuesta, la Dirección General de Cultura y Patrimonio Cultural trabaja ya en la redacción del decreto que va a constituir el Sistema Canario de Museos, dando entidad administrativa a la propia Red.
Por otra parte, atendiendo a las demandas de los profesionales, durante los meses de octubre y noviembre comenzarán los talleres y las sesiones de formación con carácter presencial, al tiempo que podrá desarrollarse el proyecto “Museos [y red] en movimiento”, una herramienta que relacionará en mayor medida a los centros museísticos y su personal.
Este informe abre una hoja de ruta compartida: la de fortalecer la coordinación, apostar por la formación como herramienta de empoderamiento y construir una cultura de cooperación basada en la transparencia, la horizontalidad y el compromiso común con el patrimonio.
En cuanto a los resultados de la encuesta, solo un 33,3% de los museos se sienten plenamente integrados y representados en la Red, mientras que un 50% expresa una integración parcial.
Este dato manifiesta una participación desigual y la necesidad de fortalecer los canales de representación y cohesión interna, señala la Dirección General, que indica que un 8,3% no se siente representado y otro 8,3% no respondió, lo que señala “posibles desconexiones institucionales que conviene abordar”.
Los principales desafíos identificados son la falta de personal especializado y problemas de conservación o infraestructuras, ambos con un 25% de menciones.
Le siguen la falta de digitalización (20,5 %) y las dificultades presupuestarias (15,9%), unos datos que evidencian la necesidad de intervenciones estratégicas en recursos humanos, modernización y mantenimiento físico de los museos.
El 66,7% de los equipos técnicos considera que su formación es parcialmente adecuada, y solo un 25% la considera suficiente.
La demanda principal se centra en digitalización, gestión de bases de datos, conservación y restauración, así como en gestión cultural, educación y accesibilidad.
Por otro lado, el 97% coincide en la importancia de establecer un plan formativo anual común con contenidos especializados y aplicables, reforzando la necesidad de una estrategia de profesionalización coordinada y sostenida en el tiempo.
Asimismo, un 51,6% de las respuestas muestran disposición a colaborar o liderar proyectos conjuntos, aunque un 39,4% no respondió, lo que indica la importancia de mejorar la comunicación interna y los mecanismos de participación.
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