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Gran Canaria consolida su liderazgo energético alcanzando el 47% de la generación renovable del Archipiélago

El mayor complejo de generación de energías renovables del Archipiélago, ubicado en San Bartolomé de Tirajana (Gran Canaria).

Canarias Ahora

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El Cabildo de Gran Canaria consolida su liderazgo energético tras una década de transformación hacia la soberanía y la sostenibilidad alcanzando el 47% de la generación renovable del Archipiélago con solo el 38% de la demanda energética.

La Corporación insular conmemoró este jueves los diez años del Consejo Insular de la Energía (CIEGC), en un acto presidido por el presidente del Cabildo, Antonio Morales, junto al consejero de Medio Ambiente, Clima, Energía y Conocimiento, Raúl García Brink, y el director insular de Energía y Clima, Alexis Lozano. 

Este proceso tiene sus raíces en 2015, cuando se planteó por primera vez el concepto de ecoísla como una estrategia integral para transformar el modelo de desarrollo de Gran Canaria hacia la soberanía energética, la economía circular, la movilidad sostenible y la resiliencia territorial. Lo que entonces parecía una propuesta ambiciosa es hoy una realidad respaldada por resultados concretos y medibles.

Antonio Morales, presidente de Gran Canaria

El presidente también destacó que “en estos diez años, Gran Canaria ha experimentado un crecimiento muy significativo en energías renovables, pasando de 120 megavatios instalados en 2015 a 440 en la actualidad.” 

El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, este jueves en el décimo aniversario del Consejo Insular de la Energía.

En el conjunto del Archipiélago, la potencia renovable se sitúa ya cerca de los 1.000 megavatios, lo que posiciona a la isla como el principal motor energético de Canarias, al concentrar el 44% de la potencia instalada y el 47% de la generación renovable, con solo el 38% de la demanda.

García Brink apuntó que “este avance ha venido acompañado del desacoplamiento entre el crecimiento económico y el consumo energético, un hito especialmente relevante que ha mantenido estable la demanda eléctrica pese al aumento de la actividad económica y la población”.

En esta línea, destacó que esta evolución ha ido acompañada del desarrollo de proyectos estratégicos en materia de adaptación al cambio climático, economía circular e innovación, entre ellos la Estrategia de Adaptación al Cambio Climático de Gran Canaria, impulsada con un enfoque participativo y coordinado entre áreas del Cabildo, así como la participación activa de la isla en programas europeos como LIFE, Horizonte Europa o INTERREG MAC, con iniciativas como COSTAdapta, NATALIE o GEOTERMAC. 

Por su parte, el director insular de Energía y Clima, Alexis Lozano, hizo hincapié en el papel del equipo técnico y en el modelo de trabajo desarrollado durante esta década, destacando la capacidad del CIEGC para coordinar proyectos complejos en un contexto administrativo exigente y con recursos limitados.

Mayor participación ciudadana

La transformación del modelo energético también se ha traducido en una mayor participación ciudadana. Gran Canaria concentra actualmente una de cada tres instalaciones de autoconsumo de Canarias y el 40% de la potencia doméstica instalada, en un contexto en el que las ayudas públicas han movilizado más de tres millones de euros y permitido la implantación de miles de instalaciones en viviendas y actuaciones vinculadas a la movilidad sostenible.

En paralelo, la isla lidera la implantación del vehículo eléctrico en el archipiélago, concentrando más de la mitad de las ventas y avanzando en el despliegue de una red de recarga que alcanzará el centenar de puntos operativos en 2025.

Proyectos

El Cabildo ha reforzado además su estrategia con una decidida apuesta por el almacenamiento energético, clave para garantizar la estabilidad del sistema en un territorio insular.

En este ámbito destacan proyectos estratégicos como el Salto de Chira, con una capacidad de 200 megavatios, junto a iniciativas de almacenamiento en infraestructuras públicas y entornos industriales que permitirán optimizar el uso de la energía renovable y mejorar la resiliencia del sistema.

La hoja de ruta para los próximos años se articula a través de la Agenda de Transición Energética de Gran Canaria, que fija objetivos ambiciosos como alcanzar entre un 60% y un 70% de generación renovable en 2030, reducir significativamente las emisiones y avanzar hacia un sistema prácticamente descarbonizado en 2040.

Junto a estos objetivos, la isla impulsa proyectos innovadores como el desarrollo de la geotermia profunda, la producción de hidrógeno verde vinculada al sector industrial y portuario, y el despliegue de comunidades energéticas que refuerzan el papel activo de la ciudadanía en el nuevo modelo energético.

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