Cooperativas en Vallirana: “Trabajo con autoestima”

La dureza de la crisis hace que contra el paro se mueva todo el mundo. También los ayuntamientos. Pero, los hay como el de Vallirana (Barcelona, 14.000 habitantes) que han decidido aportar a esa lucha un factor de calidad. Lo dice el concejal de promoción económica y cooperación, Jordi Milà: “se trata de crear trabajo con autoestima”. Y ello se concreta la apuesta del consistorio por el cooperativismo.

“En el ayuntamiento nos dimos cuenta que teníamos que hacer lo posible para crear empleo, pero pensamos qué debíamos hacerlo diferente, teníamos que cambiar el modelo de formación ocupacional actual, que no crea empleo”. Así resumía Milà la apuesta de del consistorio por un sistema que impulsara realmente la ocupación en el ámbito local.

¿Cuál fue el nuevo mecanismo que pusieron en marcha?

“Nosotros pensamos en poner en marcha lo que llamaríamos un itinerario formativo. Esto es, un proceso que se inicia en la formación y que no se cierra hasta que los que lo han seguido no crean su empresa, cooperativa en este caso. Y como consistorio tenemos un compromiso con ellos y los ayudamos en los primeros encargos y algo más, todo dentro de nuestras posibilidades”, afirma Milà.

Vamos por partes, el primer paso, la formación.

Sí, el año pasado, que es cuando se hizo la primera edición de este programa, nos pusimos en contacto con la Federación de Cooperatives de Treball de Catalunya (FCTC) que en todo momento nos ha ayudado, ya través de los formadores de una cooperativa de Vallirana: Eines, y también de la cooperativa Aposta, se diseñó un completo temario con unas 170 horas lectivas adaptadas a la realidad de la población, que siguieron los que participaron.

¿Cuánta gente tomó parte en la primera edición?

“Unas 16 personas siguieron la formación, de la que a finales del proyecto salieron 5 cooperativas. Pero, eso fue al final del proceso. El temario tocaba todos los puntos necesarios para crear una cooperativa y culminaba con la realización del plan de empresa. Al fin, se concedían una ayudas a las entidades, algo más elevadas a las que conseguían mejor nota. A las cooperativas se les ayuda también, una vez creadas, encargándoles los primeros trabajos y / o servicios, siempre dentro de las posibilidades del ayuntamiento. Además, durante el primer año el ayuntamiento se hace cargo también de toda la tramitación de la nueva empresa. Es como decirle, tú encárgate de trabajar que de estas cosas como permisos nos hacemos cargo nosotros. Es otra manera de ayudar ”, dice el concejal.

¿Puede poner un ejemplo?

Si, claro, la cooperativa que quedó en primer lugar en el apartado de plan de empresa ligado al desarrollo sostenible, se encargará de poner en marcha un centro de información turística del ayuntamiento. Es una primera cosa que debe contribuir a que hagan sus primeros pasos.

Este año celebráis, pues, la segunda edición de este programa. ¿Habéis hecho cambios?

Hemos aplicado variaciones, una es dar más importancia, en lo que llamaríamos el temario troncal, a las relaciones interpersonales en una entidad de economía social. Porque hemos visto que para sacar adelante cooperativas no basta con tener preparación técnica. Hay que dar una formación específica en cuanto a aspectos como la flexibilidad que hay que tener en una empresa del tipo cooperativo donde el factor humano es esencial.

¿Y este énfasis, porque?

Pues, porque entendemos que el cooperativismo da valor añadido al hecho de llevar adelante las empresas. Es aquello de crear trabajo con dignidad. Poner en marcha empresas convencionales no aporta, de entrada, este valor. Las cooperativas sí que lo hacen, porque para salir adelante las relaciones humanas son claves, tal como se demuestra en épocas de crisis cuando estas empresas mantienen empleo a costa de sacrificios de sus socios, mientras que las compañías convencionales aguantan menos. Sea como sea, este diferencial hemos querido darlo porque lo valoramos así, lo que nos hace tener un toque especial respecto al programa de la Generalidad, ARACOOP, y al de las ciudades cooperativas.

Hablando de ciudades cooperativas, ¿en Vallirana hay mucha tradición en este aspecto?

No, en los últimos años aquí lo que ha primado es la economía del ladrillo, por eso desde el ayuntamiento se decidió impulsar este proyecto, porque queremos que las cosas se hagan bien. En este sentido, nos interesa que se creen empresas vinculadas a la realidad de la población y que tengan, como las cooperativas, voluntad de perdurar.

¿Cuánto les costó poner en marcha el programa?

El presupuesto fue de 20.000 euros. Lo asumió totalmente el Ayuntamiento, porque creemos en este tipo de iniciativas. Lo sufragamos directamente, sin ninguna subvención. Pero, este año, en el que repetimos la dotación, ya contamos con ayudas de otras instituciones, lo que nos alegra mucho porque asegura su pervivencia.

¿Por lo que tengo entendido este año también ha comenzado una pequeña extensión del programa para la comarca?

Sí, este año también hemos abierto del programa a otros municipios de la comarca, como Molins de Rei. Y no descartamos que podamos llegar a otras poblaciones de esta área. El próximo julio haremos difusión del apartado de formación y en los próximos meses, septiembre y octubre, se elaborarán los planes de empresa y también se aplicarán las mismas ayudas que las concedidas el año anterior.

NatTuristic, una cooperativa surgida del programa

Núria Tortosa es una de las socias de la cooperativa Natturistic. Una de las entidades de economía social surgida de la primera edición del programa de Vallirana. Su experiencia muestra desde dentro el trayecto seguido entre la búsqueda de trabajo y la creación de la propia empresa.

Las tres socias trabajadoras de Natturistic se conocieron en el seno del curso convocado por el ayuntamiento de Vallirana. Allí vieron que una de las necesidades a cubrir detectadas por el consistorio era potenciar el turismo en esta localidad. Y surgió el clic del que nació la cooperativa.

“No nos conocíamos de nada, pero vimos qué éramos complementarias: una tenía experiencia en la gestión del ocio. Otra tenía conocimiento en rutas de naturaleza, y las tres vimos que nos complementamos ”, asegura Núria.

Primeros encargos

El resultado de todo ello es Natturistic, que acogiéndose al programa municipal al finalizar el curso ha recibido del consistorio el encargo de poner en marcha la oficina local de turismo. Pero el programa les ha ayudado aún más: “los profesores del curso, de la cooperativa Integral, han asumido hacer el acompañamiento con un servicio de gestoría y también nos han asesorando en marketing. Si además, a esto se suma un premio de 1.500 euros fruto de recibir el galardón al plan de empresa, todo ello supone poner el vehículo sobre las vías.

“Se trataba no sólo de crear empleo sino hacer nuestra propia empresa”, asegura Núria, que valora positivamente que el ayuntamiento, una vez puesta en marcha la cooperativa “no te deje de lado”.

Natturistic se creó oficialmente el pasado marzo. Desde entonces ha puesto en marcha diversas actividades. Una es la creación la oficina de turismo. Y también otras como organizar el casal de verano. Además de preparar una Escuela de Naturaleza y participar en las muestras de tipo turístico que se hacen en la comarca e incluso en Barcelona. En este sentido, han organizado el Firaviicava Vallirana 2014.

Vallirana, primero

En la cooperativa Natturistic tienen claro que su prioridad es Vallirana, pero, a medio plazo, no descartan extender su ámbito de actuación al resto de la comarca, o incluso más allá.

Y a pesar de su juventud en el mundo cooperativo, a Natturistic han visto claro que debían federarse, hacerse miembros de la Federación de Cooperativas de Trabajo de Cataluña (FCTC). Hace unas tres semanas que son de pleno derecho. En este tiempo han visto que “es muy importante la información que recibimos. También valoramos mucho que siempre, a pesar de ser una pequeña cooperativa, a la federación se muestran muy cercanos. Y finalmente, valoramos que el primer año no nos haya que pagar la cuota, todo ayuda .. ”, dice Núria.