Collado está dispuesto a un debate con Quiles sobre los planes para la UCLM

El que ha sido rector de la UCLM durante los cuatro últimos años y candidato a la reelección, Miguel Ángel Collado, se ha mostrado “dispuesto” a mantener un debate con el otro candidato, Francisco José Quiles, pero ha entendido que habría que darle forma. Collado se ha manifestado así durante la presentación de su programa electoral, al ser requerida su opinión por la petición del Colectivo de Estudiantes de Ciudad Real y CCOO, que han registrado un escrito solicitando este debate.

Collado ha señalado que esta petición de debate no es la única que hay, que otros colectivos en Ciudad Real y en otros campus que también han pedido la realización de una cara a cara entre ambos. Por ello, el candidato a rector ha entendido que es preciso darle forma a ese debate, saber cómo se va a organizar y cómo se va a estructurar antes de llevarlo a cabo.

En cuanto a su programa para las elecciones, el candidato ha destacado que su objetivo es “avanzar en el actual modelo de Universidad” para mejorar la posición de la misma a través de un plan estratégico de cuatro años. Quiere que la UCLM se sitúe entre las 15 mejores de España y entre las 500 mejores del mundo, y ha recordado que ahora está entre las 20 mejores del país y entre las 600 del mundo. En las 343 medidas de su programa, entre otras, se contempla una reducción de tasas, para lo que negociará con el Gobierno regional, potenciar la investigación y los campus con un aumento “selectivo” de titulaciones y mejorar la cualificación del personal y elevar su número.

El candidato a rector ha recordado que, en los últimos cuatro años, con él al frente de la Universidad, había dos retos importantes, por un lado, la sostenibilidad económica y, por otro, la modernización. Una vez cumplidos esos retos, ha dicho, se compromete a seguir avanzando sobre la base de lo que se ha hecho y se ha comprometido a afrontar dos nuevos retos: la competitividad y el desarrollo territorial. Collado ha defendido una relación “fluida y bidireccional” entre universidad, por una parte, empresas, centros de investigación y otras universidades, por otra.

Plan estratégico y financiación

Sobre el plan estratégico 2016-2020, ha indicado que las bases están creadas y que el mismo se debe elaborar y aplicar con la colaboración de toda la comunidad universitaria. Este plan, que debería estar elaborado en los primeros meses de este año, tiene, según ha indicado Collado, cuatro grandes desafíos: la gestión del talento, la flexibilidad organizativa -desburocratización- la especialización inteligente y los ecosistemas del conocimiento. Collado ha añadido que se trata de un programa pensado en su desarrollo en el tiempo en el que los dos primeros años, básicamente, serán dedicados al desarrollo de la competitividad y los otros dos en el desarrollo territorial.

En cuanto a la financiación del plan estratégico y las medidas que en él se contemplan, Collado ha dicho que quieren compensar la reducción de tasas y precios públicos con una mayor aportación nominativa del Gobierno regional. También, recurriendo a las posibilidades que ofrece el Plan de Garantía Juvenil para la financiación de los másteres. Un último punto sería recurrir a la financiación europea.

Collado ha recordado que para la etapa 2014-2020 se han conseguido mantener los 32 millones de euros anteriores, pese a que el importe global para todos los países ha bajado. Para la mejora de los campus, Collado ha dicho que también se puede recurrir al conocido como 'Plan Juncker' para acciones de desarrollo estratégicas.