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En un momento convulso para las noticias de economía, es más importante que nunca estar bien informado. Serafí del Arco, redactor jefe de Economía de elDiario.es, te trae cada jueves una newsletter con la información económica que te importa con un punto de vista riguroso y diferente. Pese a su valor, no te cobramos nada por apuntarte ni por recibir el boletín. Suscríbete aquí:

Cambiar el modelo (económico) de España

Varios turistas en el centro de Barcelona.

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Hola

Deseo que estés bien.

La productividad y el modelo productivo se cuelan de vez en cuando –aún poco, por desgracia– en el debate económico. Alberto Garzón nos ha recordado esta semana que la economía española está experimentando una ruptura con su histórico patrón de productividad anticíclica, logrando un crecimiento sostenido de este indicador a pesar de una creación de empleo masiva tras la pandemia, y desafiando la visión convencional que culpa a los trabajadores de su estancamiento.

No es magia ni un milagro caído del cielo: es el inicio de un cambio estructural empujado por los fondos NextGenerationEU y un ascenso en la cadena de valor que nos permite mirar de tú a tú a Francia o Alemania en términos de mejora relativa. El problema nunca fue el esfuerzo del trabajador, sino una estructura productiva que prefería el ladrillo a la tecnología.

En este sentido, un estudio elaborado por un grupo de economistas catalanes de ideologías diversas, entre los que se encuentra Guillem López-Casasnovas o Jordi Galí (quien más aparece en las quinielas para el premio Nobel) nos lanza un jarro de agua fría desde Catalunya que debería hacernos reflexionar a todos, puesto que es extrapolable a la mayor parte de España. Se llama Informe Fènix y es demoledor: alerta de un modelo económico que, pese al crecimiento del PIB y del empleo, está empobreciendo a la población: en los últimos 25 años, el ciudadano catalán se ha empobrecido 12 puntos respecto a la media europea en términos de PIB per cápita.

Lo más sangrante –y polémico– es lo que el informe denomina el “salario subvencionado”. Casi el 35% de la economía se apoya en sectores cuyos sueldos son tan bajos que ni siquiera cubren el coste de los servicios públicos básicos que esos mismos trabajadores consumen (sanidad, educación, justicia), lo que supone una transferencia de recursos que empobrece al conjunto de la sociedad. Pone ejemplos concretos: hoteles de sol y playa, mataderos porcinos o plataformas de reparto. El diagnóstico apunta a un modelo económico apoyado en salarios bajos, inmigración masiva y escaso valor añadido.

Los autores rechazan que sus conclusiones puedan interpretarse como un ataque al turismo o a la inmigración; sostienen que el problema reside en un modelo de servicios basado en competir vía precios bajos y salarios insuficientes, lo que acaba incentivando actividades que solo son viables con mano de obra inmigrante precaria. El informe cifra hoy en algo menos de 30.000 euros brutos anuales el umbral mínimo para evitar esa dependencia indirecta del Estado del bienestar. Pero en esto consiste justamente el Estado del bienestar y la redistribución de la renta, ¿no?

Aunque el informe lo plantea como el gran subsidio encubierto a los negocios de baja productividad: el Estado –es decir, todos nosotros, tú, yo– termina pagando indirectamente la sanidad y la educación de familias que las empresas no quieren remunerar dignamente. Y si no pueden pagar mejores salarios, sus directivos deben replantearse el negocio.

¿Y qué hacemos? Las recetas que proponen los economistas que han hecho el informe pasan por aumentar el salario mínimo para desincentivar los empleos poco cualificados o suprimir los beneficios fiscales que hoy mantienen artificialmente a flote a actividades de baja productividad. Y, con carácter más estructural, se atreven a pisar algunos callos: transitar hacia una inmigración selectiva que responda exclusivamente a una demanda de alta cualificación, huyendo del crecimiento demográfico masivo e indiferenciado; rebajar la presión sobre las rentas del trabajo y –atención– reducir la capacidad turística.

El informe no ha gustado a nadie, ni a políticos ni a empresarios. Relata cómo hemos caído en la trampa del crecimiento extensivo: más población, más turismo de masas y más empleo precario, pero menos riqueza real por habitante. Se ha confundido crecimiento con prosperidad.

El gráfico

Hace cinco años de la liberalización ferroviaria en España. Aunque es parcial, puesto que solo afecta a algunos corredores de alta velocidad. En mayo de 2021 comenzó a operar en España Ouigo, la compañía controlada por el Estado francés. En estos cinco años también ha entrado a operar Iryo, en este caso, participada por el Estado italiano. Hay tres compañías compitiendo por viajeros, lo que se ha traducido en una bajada de precios. Desde la liberalización, los billetes se han abaratado más de un 40%, descontada la inflación, pero el número de viajeros empieza a dar síntomas de fatiga en rutas clave, como la que une Madrid y Barcelona.

La bajada de precios es la principal baza que se esgrime a la hora de hablar de los beneficios que ha producido la liberalización de la alta velocidad ferroviaria. A finales del pasado año, la CNMC publicó un informe donde aseguraba que, “entre 2019 y 2024, los ingresos medios por viajero en las principales rutas con competencia” —es decir, los precios— “bajaron un 33%” entre esos dos ejercicios. Un 44% si se ajusta la bajada a la inflación, matizó. “Si en 2023, tras la implementación prácticamente completa del plan de transporte de Iryo, los ingresos medios bajaron un 23% respecto a 2022; en 2024, estabilizada la oferta, la reducción fue más suave”, admitió. La otra cara de la moneda es que la mayor actividad ha tensionado las infraestructuras. Si quieres más detalles de la liberalización pincha aquí.

El dato

8.000

Son los puestos de trabajo que planea recortar Standard Chartered (StanChart), el quinto mayor banco británico, que ha explicado que va a situar la inteligencia artificial en el centro de una nueva estrategia. Se trata de alrededor del 15% de la plantilla.  El banco está focalizado en Asia, pero tiene sede en Londres y durante los últimos nueve años ha estado presidido por el español José Viñals.  Su consejero delegado, Will Binders, lo ha dicho muy claro esta semana: el banco quiere lograr una rentabilidad sobre fondos propios tangibles (RoTE) superior al 15 % en 2028 y alcanzar el 18 % en 2030, reducir la ratio de costes sobre ingresos y aumentar los ingresos por empleado. ¿Cómo? Recortando personal en funciones corporativas y con más automatización.

Es un ejemplo llamativo de cómo la IA amenaza con transformar las plantillas en el sector de los servicios financieros. El caso de StanChart nos puede resultar lejos, pero cuando las barbas de tu vecino veas cortar….

Según las previsiones de Morgan Stanley, más de 200.000 puestos de trabajo en el sector bancario europeo están en peligro durante los próximos cinco años, a medida que las entidades financieras adoptan la inteligencia artificial y trasladan más operaciones al ámbito digital.

A ello se suma el nuevo escenario económico que está asomando tras el conflicto en Oriente Próximo. La inflación y la previsión de próximas subidas de tipos de interés están aumentando los costes de financiación. Los bancos están empezando a cubrirse, hay que estar atentos.

No todo nos parece mal

La Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) ha elaborado el primer protocolo para facilitar el acompañamiento de las empresas a los trabajadores con cáncer, desde el diagnóstico hasta la reincorporación al trabajo tras el alta médica. En España 110.000 personas en edad laboral reciben un diagnóstico de cáncer cada año. Almudena Escudero ha vuelto a trabajar, pero está aún “con tres tratamientos”. “Yo me fui del trabajo de una manera y he vuelto de otra. Eso hay que contarlo, porque no lo saben. Creen que, porque te crece el pelo, vuelves a trabajar o tienes una alta médica, ya eres la misma persona que te fuiste. Pero eso no es así. Vuelve una persona diferente, con unas prioridades diferentes. Tu cuerpo no es el mismo, no puedes hacer lo mismo”, ha destacado la trabajadora este martes en el acto de presentación del protocolo en las oficinas del Instituto Nacional de Salud y Seguridad en el Trabajo (INSST), en Madrid.

La iniciativa de este protocolo laboral surgió hace algo más de dos años en la Asociación Española Contra el Cáncer debido a las dificultades que les expresaban los pacientes oncológicos en el ámbito laboral y económico, así como por el continuo aumento de personas enfermas de cáncer en edad laboral. Que se explica principalmente por tres motivos, ha resumido Isabel Orbe, directora AECC: porque nos jubilamos cada vez más tarde, porque se detecta cáncer en personas más jóvenes (un proceso en estudio y que se explica también por la detección cada vez más precoz) y porque también porque hay más supervivencia.

Cada vez más trabajadores y trabajadoras se enfrentan a un diagnóstico de cáncer durante su carrera profesional, cuando aún necesitan un empleo para vivir, pagar las facturas, el alquiler, la hipoteca y otros gastos. Según las estimaciones de la asociación, en total en España hay “más de 800.000 supervivientes de cáncer en edad laboral”.

Nos gusta la competencia 

Estas informaciones de otros medios me han parecido interesantes:

  • Por si había pocos bares en España, ahora también compiten con los súper. Tantos bares hay, que hasta los supermercados están convirtiéndose en ellos, según la patronal Hostelería de España, en referencia implícita a Mercadona, que está apostando por dejar espacios en sus establecimientos para que los compradores ingieran los platos precocinados que ofrece, y que tanto éxito están teniendo. Los hosteleros reclaman que se exija a las cadenas de distribución los mismos requisitos que a ellos. (Cinco Días).
  • ¿Por qué están bajando las tasas de natalidad en todas partes al mismo tiempo? Los hogares y los teléfonos son parte de la razón que explica el cambio demográfico que está transformando nuestro mundo. Si antes las parejas tenían menos hijos, ahora hay menos parejas. Por el encarecimiento de la vivienda y porque los dispositivos y plataformas digitales que desempeñan un papel desproporcionado en la vida de los jóvenes en todo el mundo: socializan menos y tienen menos apetito sexual. (Financial Times)
  • Los neobancos afilan sus estrategias comerciales para captar a los indecisos de la banca tradicional. Luis Figo tocando el piano, Brad Pitt, un algoritmo que te regala compras y un sorteo de 10.000 euros por cliente. Las estrategias a las que están recurriendo en los últimos tiempos los neobancos para captar clientes cada vez son más variadas, y todas responden a un único objetivo: engatusar a los clientes desencantados de la banca tradicional. (El Periódico)
  • Uber, Cabify y Bolt lanzarán en Madrid los primeros robotaxis de la UE. La Comunidad de Madrid se adelanta a otras regiones o áreas metropolitanas europeas y será pionera en poner en marcha un proyecto piloto de vehículos de transporte de pasajeros (VTC) autónomos en la Unión Europea (UE). Lo hará de la mano de los principales actores del sector como Uber, Cabify y Bolt, aunque la iniciativa está abierta a nuevas empresas, con las que se negocia en la actualidad. (Expansión)
  • China quiere más robots, pero no menos trabajadores. China se ha convertido en el gran laboratorio mundial de la automatización aplicada al transporte y el reparto, con miles de vehículos autónomos, robotaxis y drones desplegándose a gran velocidad en ciudades como Qingdao o Wuhan. El avance tecnológico promete transformar la logística y reducir costes, pero abre al mismo tiempo un fuerte conflicto laboral y social: millones de empleos de conductores y repartidores podrían quedar amenazados en un país donde el desempleo juvenil ya es elevado. Las grandes plataformas intentan suavizar el impacto reciclando parte de esos empleos hacia tareas vinculadas al control de drones y sistemas automatizados. (The Economist)
  • Las empresas aumentan los seguros privados de salud que se venden como antídoto del absentismo. El porcentaje de compañías que financian la cobertura de un seguro médico privado a sus empleados ha pasado del 3,4% al 9,4% entre 2019 y 2024, según el Ministerio de Sanidad. Las aseguradoras dicen que estas pólizas colectivas ayudan a gestionar mejor las bajas laborales. “El argumento es comercialmente atractivo, pero jurídicamente no está respaldado”, asegura un experto. (Público)
  • Cuidadoras con derechos. Mujeres, migrantes y en situación precaria: sobre sus espaldas descansa buena parte del modelo de cuidados que permite que la economía funcione. El número de cotizantes como empleadas del hogar no para de caer desde 2018, lo que sugiere un auge del trabajo informal, el 49% ha vivido algún tipo de violencia en el trabajo y cobran un 35% menos que la media. En 2030 harán falta más de 261.000 personas adicionales que cuiden a otras. (Alternativas Económicas)

Aquí lo dejo por hoy. Tendrás más noticias económicas el próximo jueves, en un nuevo boletín.

Mientras puedes escribirme a contraoferta@eldiario.es con tus propuestas, quejas o ideas.

¡Un abrazo!

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