Falsos dilemas

La alcaldesa de Santander, Gema Igual, llegó al cargo casi por casualidad, tras la salida en mitad de la legislatura de su antecesor, Íñigo de la Serna, que fue nombrado ministro de Fomento en los estertores del último Ejecutivo de Mariano Rajoy. A pesar de que había ocupado el número 2 en la candidatura del Partido Popular en las últimas elecciones municipales, su elección fue discutida internamente y hubo ciertas dudas sobre si la elegida iba a ser ella o el otro hombre fuerte de aquel equipo de gobierno del PP en la ciudad: el todopoderoso concejal de Urbanismo, César Díaz.

Aquel nombramiento fue escenificado en un acto en la sede del PP de Cantabria bastante surrealista, en el que los periodistas 'descubrimos' quién iba a tomar el bastón de mando y ocupar la Alcaldía de Santander durante los siguientes años cuando se abrió una puerta y apareció tras ella la sucesora designada, como si aquello fuera un programa de 'Lluvia de estrellas' o el casting de un reality show cutre de la época. Y no es que Gema Igual no tuviera experiencia municipal, porque ya para entonces llevaba nada menos que 13 años como concejala con responsabilidades en distintas áreas.

A partir de entonces, podríamos dividir estos casi diez años de Igual como alcaldesa de Santander en tres etapas: cuando le tocó defender el legado envenenado de De la Serna como 'heredera' natural de su reinado, cuando consiguió su primera victoria electoral —muy apurada, y con necesidad de un pacto con Ciudadanos que le resultó muy incómodo— y esta última legislatura con mayoría absoluta y plenos poderes, en la que se ha destapado su verdadera cara. No sé si por empoderamiento o por endiosamiento, pero el tono y las formas han subido varios niveles y tiene muy crispados hasta a sus acólitos más leales dentro del Consistorio.

La alcaldesa de Santander se ha convertido en este tiempo en la reina de las simplificaciones: sus discursos están plagados de disyuntivas tramposas que tienen como único objetivo trasladar siempre su responsabilidad a terceras personas. Un ejemplo de esta misma semana: “Me encantaría pagar más dinero a la Policía Local, pero a lo mejor tengo que subir impuestos para ello”, ha dicho sobre el conflicto laboral que mantiene con los agentes del cuerpo. Eso es lo que se llama un falso dilema o una falacia muy sencilla de desmontar. Presentar dos alternativas como las únicas posibles y excluyentes entre sí, vaya. Y a eso podemos jugar todos con la alcaldesa.

Podríamos decir que si la alcaldesa escuchara a los vecinos de Santander y fomentara su participación antes de tomar decisiones equivocadas, igual no tendría que “taparles la boca”, como dijo de los ciudadanos que protestaban por su proyecto fallido en el aparcamiento de Mataleñas. También podríamos decir que si Gema Igual no llevara 23 años de forma continuada en el Ayuntamiento de Santander tendría una carrera profesional fuera de la política y no sería responsable de lo que ocurre en la ciudad, como sucede ahora. Si hubiera una mayor planificación, el servicio de autobuses no estaría desbordado; si el servicio de limpieza funcionara, las calles no estarían llenas de ratas; si se ocupara del mantenimiento de las infraestructuras, no tendríamos la ciudad llena de lugares peligrosos. O si no hubiera mentido en su currículum y fuera maestra en lugar de dedicarse a la política, ahora no tendría que estar leyendo este artículo. Porque el condicional podemos utilizarlo todos.