Almansa aprueba “el mayor presupuesto de su historia” tras “ordenar la casa y pensar a medio y largo plazo”

Almansa acaba de aprobar lo que el Gobierno local dirigido por la socialista Pilar Callado ha definido como “el mayor presupuesto de la historia” de esta localidad albaceteña, que asciende a más de 33,1 millones de euros. Tras el pleno celebrado este pasado viernes, las cuentas para 2026 salieron adelante con los votos de los 10 concejales del PSOE y el edil de IU y los votos en contra de ocho ediles del PP, entre cuyas filas hubo dos ausencia en la sesión plenaria.

Pilar Callado lleva gobernando desde 2023, tras el acuerdo entre PSOE e IU en un municipio donde el PP estuvo años al frente del ayuntamiento. Es la primera alcaldesa de Almansa y uno de sus objetivos fue lograr la estabilidad y la sostenibilidad financiera porque cuando llegó se encontró con que no había dinero ni para la feria de agosto.

En 2026 se destinarán 2,1 millones de euros al pago de la deuda pública pero sin olvidar invertir. El Gobierno actual ha logrado captar un buen pellizco de fondos europeos, tras presentar un sólido proyecto dentro de la Estrategia de Desarrollo Integrado Local (EDIL), financiada con fondos europeos FEDER para transformar municipios mediante proyectos sostenibles, inclusivos y digitales, y que no todos los ayuntamientos de la región han conseguido.

Eso permitirá invertir casi 4,7 millones de euros, un 277,48% más que el año anterior. Más y mejores servicios públicos, con la vista puesta en la vivienda o en los jóvenes y el potencial turístico son algunos de los puntos fuertes del presupuesto.

En una entrevista, el concejal de Hacienda, Patrimonio, Régimen interior y Turismo, Javier Boj Marqués explica que el equipo de gobierno lo afronta “con serenidad, pero también con mucha ilusión” y defiende que este presupuesto “no nace de la improvisación” sino de “años de trabajo, de ordenar la casa y de pensar Almansa a medio y largo plazo”.

Asegura que este es “un proyecto honesto, responsable y muy pegado a la realidad de la ciudad” y el gobierno local confía en que “ese esfuerzo sea entendido y respaldado, porque este presupuesto no es de un equipo de gobierno” sino que, dice, “un presupuesto para Almansa” que quiere ser “el broche a la legislatura que permita dar brillo a la ciudad”.

¿Cuáles son los principales retos de cara a 2026?

El gran reto es seguir avanzando sin dar ni un paso atrás. Mejorar servicios, proteger a quienes más lo necesitan, generar empleo y oportunidades… pero hacerlo con cabeza, sin hipotecar el futuro de la ciudad. Gobernar bien no es gastar más, es gastar mejor. Y ese equilibrio es el que nos marcamos para 2026.

33 millones de euros para un municipio de más de 24.000 habitantes. Aluden ustedes de la “dejadez de otros tiempos”, ¿a qué se refieren?

Nos referimos a épocas en las que Almansa vivía al día, con presupuestos prorrogados durante meses, sin planificación y dejando problemas para el siguiente.

Para que todo el mundo pueda hacerse una idea: el Partido Popular cerró su último año con un déficit de más de dos millones de euros. Hoy la situación es muy distinta: hay rigor, hay gestión, hoy hay rumbo, hay proyectos y hay una ciudad que se cree capaz de crecer. Este presupuesto es la prueba de que Almansa ha pasado página.

Hubo épocas en las que Almansa vivía al día, con presupuestos prorrogados durante meses, sin planificación y dejando problemas para el siguiente

Hablan ustedes de estabilidad financiera, de reforzar servicios públicos y políticas sociales y de empleo. ¿En qué se va a traducir todo esto en concreto?

Se traduce en calle, empleo y bienestar. En inversiones visibles, en servicios que funcionen, en oportunidades para quien busca trabajo y en apoyo real a quien más lo necesita. No hablamos de grandes titulares vacíos: hablamos de programas, partidas y proyectos con nombre y apellidos.

En materia de políticas activas de empleo, de acompañamiento empresarial, de formación o de proyectos de innovación hablamos de más de 3 millones de euros. Y a bienestar social destinamos casi 2,2 millones de euros.

Una visión social profundamente marcada principalmente por los servicios sociales y la atención a la dependencia a través del SAD como apoyo a las personas mayores. Y es que, si bien el crecimiento económico es una prioridad, el verdadero indicador del grado de desarrollo de una sociedad no es otro que la atención y protección social de las personas más vulnerables.

¿Y en cuanto a empleo o servicios públicos?

El presupuesto 2026 es la palanca perfecta para consolidar el crecimiento económico de una ciudad que se sitúa en las mejores cifras de empleo de los últimos 20 años a pesar de las dificultades de diversificación del mismo y en un contexto de competencia caníbal del mercado asiático y la incertidumbre de la política arancelaria americana.

En cuanto a servicios públicos el reto es mantener la amplia oferta y calidad de los mismos, pero sin que la inflación implique una mayor presión fiscal. Por eso este 2026 las ordenanzas fiscales se han congelado e incluso se ha introducido la gratuidad del aula de 2-3 años de las escuelas infantiles gracias a la subvención de la JCCM.

¿Qué políticas sociales quieren priorizar?

Queremos cuidar a las personas. A las mayores, a las familias, a la infancia, a quienes atraviesan momentos difíciles. Reforzamos servicios sociales, dependencia, igualdad, educación, deporte y cultura. Porque una ciudad no es solo hormigón y asfalto: es la gente que vive en ella. Por ello son prioridad las actuaciones para el disfrute del espacio público compartido, la conciliación y el encuentro entre vecinos y vecinas.

Reducir deuda es uno de sus objetivos. ¿A cuánto asciende y cómo se contrajo? ¿Qué quieren lograr en 2026?

La deuda que aún arrastramos viene de una etapa de mala gestión y presupuestos desequilibrados. Nosotros hemos elegido otro camino: afrontarla con responsabilidad. En 2026 destinamos más de 2,1 millones de euros a amortizar y pagar intereses. Nuestro objetivo es claro: reducir deuda, ganar libertad financiera y que cada euro vaya a mejorar la vida de la gente, no a tapar agujeros del pasado.

Para que la gente pueda hacerse una idea del trabajo realizado en esta tarea por librarnos del lastre anterior: el 31 de diciembre de 2023 Almansa tenía una deuda pendiente de reembolso a largo plazo de más de 11 millones y el presupuesto 2026 prevé el próximo cierre con poco más de 7 millones.

Podemos llamarlo 'milagro económico', podemos bromear con que dos legislaturas socialistas más y llegamos a 'deuda cero'. La realidad es que detrás solo hay una receta de tres ingredientes: preparación, honestidad y rigurosidad en el trabajo.

La inversión asciende a casi 4,7 millones de euros. ¿Cuáles son las prioridades?

La inversión prevista para 2026 se centra en actuaciones muy concretas que la ciudadanía va a notar en su día a día. Hablamos de mejorar calles, aceras y firmes con una nueva edición del Plan de Acerado y Asfaltado, de reasfaltar tres kilómetros de la circunvalación y de implantar el carril bici del Anillo Verde, conectando el polígono industrial con una de las principales arterias de la ciudad y apostando por una movilidad más segura y sostenible.

Al mismo tiempo, se avanza en la protección y puesta en valor del castillo, con actuaciones prioritarias para garantizar la seguridad de los taludes de la ladera oeste y convertir su ladera este en espacios verdes abiertos a la ciudadanía.

Pero este esfuerzo inversor no se queda solo en lo urbano o lo patrimonial. Incluye una clara apuesta social, con la ampliación del Centro de Día para personas con Alzheimer, que es un compromiso personal de la alcaldesa Pilar Callado, inversiones en vivienda pública para alquiler asequible y mejoras en los colegios públicos para combatir el calor extremo.

Hay una clara apuesta social, con la ampliación del Centro de Día para personas con Alzheimer, que es un compromiso personal de la alcaldesa Pilar Callado, inversiones en vivienda pública para alquiler asequible y mejoras en los colegios públicos para combatir el calor extremo

También se refuerzan los servicios públicos y los barrios, con nuevas infraestructuras culturales como el auditorio del Recinto Ferial, la ampliación del cementerio municipal, la mejora de parques infantiles y deportivos, y la modernización de instalaciones municipales.

Todo ello se completa con inversiones estratégicas de planificación, como la redacción del Plan de Ordenación Municipal y el Plan Integral del Sistema de Saneamiento, que permiten anticiparnos al futuro y garantizar un crecimiento ordenado y sostenible de Almansa.

La Estrategia EDIL o “el proyecto de ciudad de Almansa”

¿En qué centrarán la estrategia EDIL, con 10,7 millones de euros hasta 2029?

La estrategia EDIL es, literalmente, el proyecto de ciudad de Almansa. Regenerar barrios, modernizar infraestructuras, hacer la ciudad más verde, más digital y más cohesionada. El presupuesto de 2026 es el primer gran paso de un cambio profundo que ya está en marcha.

8.- El Plan de Sostenibilidad Turística en Destino permitirá actuar en el castillo. ¿Cómo lo harán?

Con respeto y ambición. El castillo no es solo una postal: es nuestra historia y una oportunidad de futuro. Actuaremos para garantizar su seguridad, mejorar su entorno y abrirlo aún más a vecinos y visitantes, cuidándolo como se cuida algo que es de todos.

El único inconveniente es que tendremos que mantenerlo cerrado temporalmente, pero es totalmente necesario.

Y esta no es la única iniciativa turística…

Exacto. Apostamos por un turismo que genere empleo, que cuide el patrimonio y que diversifique la economía. Equipamientos, servicios turísticos y nuevos espacios de ocio. Queremos que Almansa se visite, pero sobre todo que se viva.

En 2024 y 2025 pusimos en marcha una vivienda turística y un albergue rural. Este 2026 lo hemos iniciado con la obra del nuevo parque multiaventura tibetano y con tirolina en el pantano, así como la presentación de un nuevo Festival de Música 'Sonido Almansa' para el primer fin de semana de junio.

¿Cómo está Almansa en materia de vivienda? ¿Cuál es su apuesta?

La vivienda es una de las grandes preocupaciones de hoy. Lo sabemos y no miramos hacia otro lado. Apostamos por vivienda en alquiler asequible y por ofrecer alternativas reales, especialmente a jóvenes y familias. Este año destinaremos un presupuesto de más de 300.000 euros para la rehabilitación de cuatro de las antiguas viviendas de los Peones Camineros con este fin.

La vivienda es una de las grandes preocupaciones de hoy. Lo sabemos y no miramos hacia otro lado. Este año destinaremos un presupuesto de más de 300.000 euros para la rehabilitación de cuatro de las antiguas viviendas de los Peones Camineros

10.- ¿Por qué es tan importante un nuevo Plan de Ordenación Municipal (POM) y que contemplan en su hoja de ruta?

Porque sin planificación no hay futuro. El nuevo Plan de Ordenación Municipal (POM) es clave para atraer empresas, generar empleo y dar soluciones a la vivienda.

Es una herramienta imprescindible para que Almansa no se quede bloqueada y pueda seguir creciendo con orden, desatascar suelo industrial para atraer inversiones.

Otra de las apuestas en un nuevo auditorio en el recinto ferial. ¿Por qué?

Porque la cultura también genera economía, identidad y orgullo de ciudad. El auditorio permitirá atraer eventos, festivales y actividad durante todo el año. Es invertir en vida cultural, en dinamismo y en oportunidades.

Además, este auditorio fijo es una inversión que ahorrará en los próximos años los costes asociados a la instalación de carpas y escenarios portátiles para eventos como la Feria. Se trata de una actuación integral que completa la construcción de baños públicos en la misma zona el año pasado.

Habrá 100.000 euros para planes de primera experiencia profesional para jóvenes. ¿En qué consiste?

Consiste en dar una primera oportunidad, que muchas veces es lo más difícil. Programas para que jóvenes entren en el mercado laboral, ganen experiencia y puedan construir su futuro aquí, en Almansa. Porque no queremos que nuestros jóvenes se vayan por falta de oportunidades.