“Banco Sabadell tiene una hoja de ruta clara y está preparado para convertirse en el mejor banco de España”
Banco Sabadell tiene una hoja de ruta definida, un rumbo claro y unos objetivos ambiciosos, según trasladó el consejero delegado, César González-Bueno, al equipo directivo durante las convenciones territoriales de negocio que se han celebrado esta semana y en las que han participado más de 1.500 directivos.
Durante su intervención en las reuniones, celebradas en Barcelona, Madrid, Alicante, Málaga, Oviedo y San Sebastián, González-Bueno ha reafirmado que se mantienen los objetivos fijados en el Plan Estratégico 2025-2027: incremento de la actividad comercial con crecimientos en cuotas y segmentos, foco en España, avanzar en el proceso de digitalización, una eficiente gestión de los costes y mejora del perfil de riesgo.
“En 2026 vamos a pisar el acelerador”
“Estamos preparados y en una situación envidiable -ha dicho González-Bueno- ”vamos a acelerar la marcha en crecimiento y en generación de capital, con la vista puesta en mantener una rentabilidad atractiva y una remuneración muy sólida a nuestros accionistas“, ha indicado.
El consejero delegado de Banco Sabadell ha explicado también que el principal valor diferenciador de la entidad es “su gran capacidad comercial y la enorme vocación de servicio de todos los profesionales que trabajan en la entidad, dos elementos clave que seguirán al alza en los próximos años y que tan importantes han sido durante los últimos meses”.
Entidad de referencia para PYMES y empresas
El director general de Banca de Empresas, Red y Banca Privada, Carlos Ventura, ha apuntado, por su parte, que “el banco tiene ante sí una oportunidad única para continuar con el crecimiento que ha mantenido durante los últimos años y con su historia de éxito, muy especialmente en el segmento de las pymes y las empresas, que son la joya de nuestra corona. Mirando al futuro, estamos convencidos de que el proyecto y las metas que nos hemos fijado son totalmente alcanzables, tal y como hemos demostrado durante los últimos ejercicios. Y son además fruto de una estrategia muy auténtica y muy nuestra que nos consolida como una entidad única y con una marcada personalidad propia”.
Durante las convenciones, los distintos directores territoriales han puesto también un especial interés en recordar la importancia de mantener su arraigo en las distintas zonas geográficas y en las respuestas individualizadas que dan a las empresas de cada una de ellas, atendiendo no tan sólo a las características peculiares de cada zona si no también a las peculiares necesidades de cada empresa, diseñando si es preciso ofertas individualizadas cuando es necesario.
