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Sobre este blog

Aplicaciones, cloud computing, parques móviles (MDM) y todas las soluciones informáticas que necesita una gran empresa para incrementar la productividad de sus empleados y optimizar sus procesos de negocio. La firma española NTS, líder en consultoría tecnológica, te pone al día de las últimas tendencias en el sector corporativo.

¡Modernízate, CIO! La mayoría no están preparados para el salto digital (a estas alturas)

Según un estudio, aún hay CIOs sin preparar para el salto digital

NTS Solutions

La revolución digital ha traído consigo un nuevo concepto de liderazgo que, según los datos, no termina de asentarse entre los que deberán encabezar la transformación en las empresas: los CIOs.

En pleno 2015, resulta más que obvio que el salto digital no solo permite diferenciarse a las empresas que lo den pronto, sino que se trata ya de un paso obligado para todas aquellas que quieran seguir siendo competitivas en un entorno tan cambiante como el actual.

Así, el papel del CIO es más relevante que nunca. Atrás quedan los tiempos en los que el director de sistemas apenas tenía contacto con el resto de la estructura empresarial: ahora es quien debe organizar la transición estructurada para integrar el sinfín de procesos, sistemas y plataformas que la tecnología pone a su alcance. Se ha convertido en la piedra angular de la transformación digital.la piedra angular de la transformación digital

Para gestionar todos y cada uno de los pasos que dé una empresa avanzando hacia su futuro, los CIOs deben tener ciertas capacidades como líderes que, según un reciente estudio de la consultora Gartner, no abundan.

En concreto, es en EMEA (siglas con las que se hace referencia a Europa, Oriente Medio y África) donde los CIOs no están preparados, según el informe de Gartner, para coordinar la conversión de sus empresas.

Con entrevistas realizadas a más de mil CIOs de la región, Gartner concluye que el 76% de los directores de sistemas deberán cambiar su estilo de liderazgo en los próximos tres años si quieren afrontar con garantías la evolución digital de sus empresas.

Esta apuesta por otro estilo de liderazgo se centra en dos aspectos principales: por una parte, pasar de las órdenes y el control a la visión y la inspiración. “Un liderazgo basado en las órdenes y el control no es compatible con el mundo digital”, señala Dave Aron, vicepresidente de la consultora. “De hecho, es un obstáculo”.

Por otro lado, el CIO debe estar constantemente en contacto con las nuevas tendencias y no dar nunca por terminado el camino hacia la innovación.

De hecho, los propios CIOs entrevistados por Gartner son conscientes de la situación: el 91% está convencido de que el mundo digital abre todo un nuevo abanico de amenazas y el 61% de los entrevistados saben que la disciplina no será suficiente para afrontarlas con garantías.

En cuanto a la constante experimentación con las nuevas herramientas, los directores de sistemas deben asumir que la revolución móvil, las plataformas ‘cloud’ y la interacción a través de las redes sociales solo son las tendencias actuales, por lo que deben ir analizando y experimentando con las que están por venir. En este sentido, el 74% de los entrevistados en EMEA aseguran tener la vista puesta sobre la internet de las cosas.

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Las imágenes de este artículo son propiedad, por orden de aparición, de NEC Corporation of America y ATOS.

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