Ródenas apuesta por una transformación estructural de la Universitat de València frente a alternativas continuistas

Fran Ródenas es uno de los cuatro candidatos al Rectorado de la Universitat de València (UV) junto a Ángeles Solanes, Juan Luis Gandía y Carles Padilla cuya elección se producirá el próximo 3 de marzo. Es Catedrático de Trabajo Social y Servicios Sociales en la Universitat de València y vicedecano de Estudios de Grado y de Posgrado de la Facultad de Ciencias Sociales. En este marco, dirige el Programa de Doctorado en Diseño, Gestión y Evaluación de Políticas Públicas de Bienestar Social y el Máster Universitario en Trabajo Social en el Ámbito Sanitario.

Ródenas introduce en su programa “una ruptura conceptual que ningún otro candidato plantea: no se trata de gestionar mejor la misma Universitat de València, sino de rediseñarla desde sus cimientos”. Así, hace de la emergencia climática un eje programático estructural y propone un protocolo universitario de emergencias, una red de voluntariado coordinada, y el liderazgo activo de la UV en la reconstrucción social valenciana.

De igual modo, apuesta por 62 compromisos “verificables frente a los catálogos enciclopédicos de medidas”, optando por un programa “sintético, auditable y comunicable”. “No es minimalismo, es una estrategia deliberada contra la hipertrofia burocrática que él identifica como el principal bloqueo institucional”, explican desde su equipo.

Introduce una “transparencia vinculante, no retórica, real”. Su propuesta de auditoría externa inmediata y el compromiso institucional de responder a iniciativas con apoyo significativo de la comunidad universitaria crean un sistema de rendición de cuentas “medible”: “No se limita a la mejora de portales o de procedimientos, sino que plantea un cambio en la relación de poder entre la administración y la comunidad”.

Igualmente, plantea innovación en conciliación y carrera docente, “rompiendo con la lógica anualista dominante”. El reconocimiento integral de la trayectoria docente, que contemple la carrera completa y no solo el rendimiento del último curso, “redefine los incentivos académicos y sitúa la conciliación como política estructural, no como un ajuste marginal”.

Asimismo, el programa UV-IA Territori “vincula explícitamente” la inteligencia artificial con el desarrollo valenciano. “No es una digitalización genérica, es una estrategia de aplicación directa a la salud, la biomedicina, el medio ambiente y el tejido productivo local, que conecta la investigación universitaria con retos concretos del territorio”.

Ródenas propone integrar una IA generativa propia en todos los ámbitos de la universidad, desde la gestión administrativa hasta la docencia y la investigación. Esta apuesta “no se limita a incorporar herramientas externas, sino a desarrollar una infraestructura tecnológica propia que optimice procesos, libere tiempo académico y garantice la soberanía digital”. Concibe la IA “como un sistema transversal que reconfigura la operativa cotidiana de la institución y acelera la transición hacia un modelo universitario más eficiente y adaptable”.

Por último, articula “una narrativa de transformación posburocrática, territorial y auditable; su propuesta no compite en cantidad de medidas ni en sofisticación administrativa, sino en la redefinición del papel de la universidad como institución pública ágil, transparente y comprometida con su entorno inmediato”.