Los empleados de la Sareb exigen que se les abra la puerta a trabajar en Casa 47

La Sareb, conocida popularmente como 'banco malo', que absorbió activos tóxicos de las cajas que quebraron para liquidar su deuda y sus inmuebles, da sus últimos pasos hasta que su suelo y sus viviendas pasen a formar parte de Casa 47, la nueva empresa estatal que debe impulsar la vivienda pública en España. Sucede que los 270 trabajadores de la empresa en liquidación no saben cuál será su futuro y exigen que Casa 47 cuente al menos con algunos de ellos para contratarlos. Fuentes de la nueva empresa pública explican a elDiario.es que contratarán a 48 personas antes del verano y a 36 más hasta final de año, un total de 84 profesionales, pero se harán por concurso-oposición, lo cual de entrada cierra la puerta a cualquier contratación directa procedente de Sareb, también pública con más del 50% de acciones en manos del Estado.

“Es una empresa nueva que, en parte, va a hacer lo mismo que ya hacemos aquí y nuestra experiencia les sirve. No puede ser que se queden nuestros activos y que, en cambio, nosotros nos vayamos a la calle”, denuncian fuentes sindicales de CSIF, que aclaran que ya están estudiando presentar una demanda por sucesión empresarial para que la nueva Casa 47 absorba también a algunos sus trabajadores en una contratación.

En el año 2012, se empezaron a incorporar estos 270 trabajadores en Sareb, que nacía tras la quiebra de cajas de ahorros españolas para dar salida a 50.000 millones de activos tóxicos entre préstamos e inmuebles, con la finalidad anunciada por el entonces ministro Luis de Guindos, que llegó a prometer una rentabilidad del 15%. Con una cartera aún pendiente de liquidar de 19.000 millones y una deuda de más de 25.000 que debe asumir, en parte, el Estado, Sareb tiene previsto entrar en liquidación entre finales de 2027 y principios de 2028, pero una parte de la plantilla deberá quedarse para seguir liquidando parte de esta cartera y adecuar las alrededor de 40.000 viviendas que traspasará a Casa 47. Para ello, ha licitado por un total de 147 millones dos contratos de licitación hasta liquidación, con opción a prórroga de dos años.

“No es coherente que nos digan que no nos pueden avanzar nada de nuestro futuro aún y, en cambio, estén licitando con los servicers con opción de alargar durante unos años”, denuncian las fuentes del CSIF, que aparte de una posible recolocación de algunos trabajadores en Casa 47, exigen un documento de compromiso para saber a qué atenerse en un futuro próximo. “Merecemos saber si va a haber un despido colectivo y cuándo, cuál es el mínimo que ofrecen de días por año trabajado de indemnización, qué planes de recolocación y formación plantean... Nos dicen que es pronto, pero el final de Sareb ya está anunciado y pueden ir trazando un plan”, denuncian. “Somos 270 familias las que estamos pendientes. Si nos garantizan que 50 seguirán en Sareb hasta después de la liquidación, que 50 más irán a Casa 47, pues ya vamos resolviendo algunas cuestiones”, demandan. “Pero no nos dicen nada”, denuncian.

Los trabajadores de Sareb, que tienen contrato de empresa privada porque era la mayoría del accionariado cuando fueron contratados (pasó a tener mayoría pública en 2022), no aspiran a ser funcionarios, sino que reclaman que se les contrate con la modalidad laboral de contrato a extinguir. Aseguran que existen precedentes en que tras la denuncia por sucesión empresarial se ha llegado a un acuerdo para ceder los trabajadores en empresas públicas como Tragsa o Icex. Reclaman lo mismo y se muestran, en cambio, pesimistas sobre la posibilidad de que las oposiciones de Casa 47 puntúen favorablemente la experiencia en Sareb. “Algunos profesionales se han presentado recientemente a otras oposiciones y pese a sacar buenas notas en los exámenes técnicos, no han pasado”, lamentan.

Después de no avanzar en la negociación amistosa, el sindicato trabaja ya en dos vías para escalar el conflicto. La primera es esta demanda por sucesión empresarial que, aun en fase inicial, están consultando con los letrados. La otra es “elevar la presión a entidades como el FROB (Fondo de Reestructuración de Ordenación Bancaria, accionista mayoritario de Sareb), a la secretaría general del Tesoro y al Ministerio”, apunta.

Mientras tanto, Casa 47 trabaja ya con más de 170 trabajadores para empezar a absorber tanto la vivienda como el suelo público de Sareb y buscar otras vías para impulsar la vivienda pública en España. Con una inversión prevista de 13.000 millones en la próxima década, buscan también comprar vivienda vacía a fondos de inversión para convertirla en pública, como ya intentan con la primera oferta pública de 100 millones, y adecuar otro suelo público como el nuevo barrio Campamento en Madrid con terrenos que eran del ejército.

Con todo, la mayor dotación de vivienda y suelo garantizada para Casa 47 son las 40.000 viviendas y 2.400 suelos, donde se pueden construir 55.000 más, de Sareb. Para gestionar todo ello, esperan contar con 250 trabajadores a final de año y con hasta 400 a corto-medio plazo.