Acorex comunica esta tarde a los sindicatos su plan para reducir personal y salarios
La dirección de Acorex ha convocado para esta tarde al comité de empresa para comunicarles su plan de reducción de personal para abordar un expediente de regulación de empleo que podría afectar casi a la mitad de la plantilla.
Los serios problemas que atraviesa el grupo cooperativo (deudas, abandono del grupo de importantes cooperativas, luchas internas…) apuntan a que serán los trabajadores los que paguen la factura de la mala gestión con despidos y, previsiblemente, nuevas reducciones salariales.
“Tendrán que demostrar que sobra gente y por qué sobra gente”, ha dicho a EFE el secretario general de la Federación Agroalimentaria de CC.OO, Francisco Rodríguez, quien ha apuntado que el ERE podría afectar, “con los pocos datos que tenemos”, a unos 150 trabajadores. Primera toma de contacto
La responsable de Industrias y Trabajadores Agrarios de UGT María José Ladera señala que tras la comunicación remitida el pasado viernes por la dirección empresarial a los sindicatos para informar del inicio de un plan de viabilidad, que incluiría un ERE, la plantilla de ACOREX y de los centros asociados vive y trabaja con “incertidumbre”. La reunión entre el comité y la dirección de la empresa -los sindicatos temen que sólo acudirán los asesores de ACOREX, pero no cargos directivos con “poder de decisión”- comenzará a las 16,00 horas y, posteriormente, se celebrará una asamblea de trabajadores.
Creen los sindicatos que la reunión de esta tarde entre empresa y sindicatos será una primera toma de contacto. Fran cisco Rodríguez se ha mostrado confiado en que la reunión sea “para algo serio y no para tomar un café”, pues la plantilla “quiere y necesita saber”. Aunque ha apuntado que en los últimos ejercicios ha habido “una pérdida de ventas” como consecuencia de la crisis, el delegado de CC.OO. ha afirmado que “no sobra ningún trabajador”.
Frenar nuevas salidas
Además de poner en marcha un ERE para reducir plantilla, la nueva dirección de Acorex está tratando de frenar nuevas salidas de cooperativas del grupo y, a ser posible, hacer volv er a las tres grandes cooperativas que se han marchado.
Y uno de los argumentos que utiliza el equipo de dirección es amenazar a las cooperativas con “la mochila” de la deuda; esto es, que deben pagar todas y cada una de las cooperativas del grupo si descarrila el proyecto y hay que llegar al concurso de acreedores. Y esa mochila deberían pagarla, según la nueva dirección, las cooperativas que se han ido, y otras que se plantean ya el mismo camino. De fondo, planea la deuda de Acorex que curiosamente parece crecer y ya ronda oficialmente los 19 millones de euros.
Ese es el mensaje del miedo que el nuevo equipo de dirección ha mandado a los socios en la asamblea general de la pasada semana. El nuevo triunvirato dirigente está formado por el director general Antonio Barral (sancionado por el banco de España por prácticas muy graves, según ha desvelado el diarioex), el director financiero Luis Gómez, con 30 años de antigüedad en el cargo, y José María Monteagudo, el cerebro del grupo en estos momentos.
El mensaje del miedo no solo está dirigido a las tres grandes cooperativas que han decidido abandonar el grupo (San Isidro de Miajadas, Santa Amalia, y Granja de Torrehermosa), sino también a otras más pequeñas que empiezan a plantearse la conveniencia de dejar ese barco con demasiados bamboleos políticos.
Muchas dudas sobre la deuda
Pero las grandes cooperativas que han dicho adiós no están de acuerdo en absoluto con la teoría de la nueva dirección de compartir pérdidas. En su criterio, el grueso de las deudas que presenta Acorex no son pérdidas por su actividad cooperativizada sino que son una consecuencia de una mala gestión directiva por sus participaciones financieras en Tomcoex, Acosierra, Cepa…, sociedades que no son cooperativas.
Mientras ese debate sobre el importe de la deuda y la responsabilidad de la misma está abierto, algunas de las cooperativas que siguen integradas en el grupo han vuelto a plantear abiertamente la posibilidad de una fusión con el grupo andaluz Dcoop, acuerdo que fue vetado políticamente por decisión de la Junta. Entre las razones que argumentan los partidarios de retomar la negociación con Dcoop está la falta de un plan de viabilidad en firme.
En la reciente asamblea, la nueva dirección ha anunciado que está negociando una renegociación de la deuda con un pool bancario, pero en el fondo es el mismo anuncio que vienen escuchando los cooperativistas desde hace meses. Y hay otro hándicap de fondo: la Junta ya no puede poner más dinero en el grupo porque ha recibido avisos de autoridades europeas en ese sentido.
En poco más de una semana, la dirección de Acorex volverá a convocar a sus socios para explicarles si ha firmado con la banca una renegociación de la deuda, para hablar de los despedidos y, sobre todo, para explicarles quién y cómo la va a pagar los platos rotos de la mala gestión.
