Acorex: Ayudas públicas sí ; responsabilidades, también
¿Puede un condenado en firme por la Audiencia Nacional por un chanchullo económico ser el director general de Acorex? ¿Puede cobrar el cargo honorífico de presidente de Acorex cerca de cien mil euros años, más prebendas, en una situación crítica como ésta?
El director general de Acorex, Antonio Barral, viejo conocido de Román Prieto, fue condenado en firme por la Audiencia Nacional por graves irregularidades financieras. El presidente de Acorex Manuel Ortega ha dado cien mil vueltas hasta llegar al cargo de los cien mil euros y sin aportar ni una solución. ¿Con estos mimbres se va a solucionar el problema de Acorex?
Acorex atraviesa una situación límite y es necesario hacer todo lo posible para que un modelo cooperativo que ha transformado la Extremadura rural pueda seguir en pie. Sin la menor duda. La existencia de Acorex no solo ha permitido un desarrollo económico de muchos pequeños pueblos extremeños sino que también ha permitido levantar cabeza a miles de pequeños agricultores que durante mucho tiempo tuvieron que doblegarse ante la rapiña y avidez de la derecha agraria que negó reformas, derechos y justicia.
Por tanto, ayudas públicas para salvar Acorex, sí. Y ni pensar en una posibilidad que se ha barajado en algún despacho de la Junta: utilizar un artículo de la ley de cooperativas para intervenir Acorex, manu militari, legalmente.
Ayudas públicas, sí. Pero también responsabilidades públicas.
También hay que exigir responsabilidades a los gestores. En Acorex hay documentos más falsos que la falsa monea; en Acorex se han ocultado cuentas a los socios y trabajadores, se han firmado operaciones ruinosas sin el menor rubor… Y es necesario dar explicaciones. Hay 16 millones de euros de por medio y otros en camino. Alguien tendrá algo que decir ¿no? ¿o van a espera a que el asunto llegue a los juzgados, que está en vía de ello, por cierto?
Y responsabilidades políticas, muchas. La vicepresidenta Cristina Teniente y el diputado de IU Alejandro Nogales, han dirigido las operaciones en la sombra durante los últimos cuatro años, poniendo y quitando directivos, presidentes, decidiendo fusiones o ventas… junto a peones interpuestos tales como Miguel Córdoba, José María Monteagudo o Andrés Montero. Y ahora quieren hacer mutis por el foro como si no fuera con ellos. Quién comió jamones y lomitos debería explicar ahora a empleados y cooperativistas por qué se ha llegado a esta situación porque los millones que se han puesto en Acorex y los que se deben poner ahora son fruto del sudor de mucha gente y esa gente merece al menos que les explique la historia de este fracaso. Para que no se vuelva a repetir.
