Dia cierra 2025 con un beneficio de 129 millones gracias a sus supermercados en España
La cadena de supermercados Dia deja atrás los números rojos de los últimos ejercicios. La compañía cerró 2025 con un beneficio neto de 129 millones de euros, frente a los más de 60 millones que perdió un año antes.
Mientras, sus ventas consolidadas crecieron un 3%, hasta 7.076 millones de euros y su Ebitda, su resultado de explotación antes de impuestos, aumentó un 8%, hasta situarse en 316 millones.
La cadena de distribución explica que Dia España se ha consolidado “como motor de crecimiento, triplicando su beneficio neto hasta los 166 millones de euros, impulsado por un sólido crecimiento de las ventas comparables”, aquellas que se logran en las tiendas que llevan abiertas más de un año y que indican la salud del negocio. Estas subieron un 7,4%, según la información que Dia ha remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
“La compañía muestra su solidez financiera con un flujo de caja operativo de 301 millones de euros y una reducción de la deuda neta en 79 millones de euros”, indica al regulador.
La empresa señala que Dia España ha superado ampliamente los objetivos marcados en su primer año de ejecución del actual plan estratégico. En concreto, ha puesto en marcha 94 supermercados de proximidad y prevé acelerar este año su expansión. Hace unos meses, ya abrió la puerta a adquirir establecimientos de otras marcas para crecer. En cambio, Dia Argentina cerró 2025 con unas ventas de 1.510 millones de euros, lo que supone una caída del 15%, afectadas por un descenso del 10% en el volumen de ventas comparables y por la depreciación del 40% del peso argentino.
Más clientes que van más veces
Su consejero delegado, Martín Tolcachir, ha destacado en rueda de prensa que la clave de la evolución en España es la apuesta por los supermercados “de barrio”, de tiendas de unos 400 metros cuadrados donde se puede hacer toda la compra. “Lo que hemos propuesto al mercado es un éxito y explica los buenos resultados y las perspectivas”. “El crecimiento ha sido en base a volúmenes, a nuevos clientes y clientes que vienen con más frecuencia. También, por los productos frescos, que contribuyen a que las visitas sean más frecuentes, porque es donde se hace un voto de confianza en términos de calidad”.
En cuanto al plan de expansión, Tolcachir ha recordado que el plan pasa por abrir 300 tiendas en cinco años, de las que ya se ha rozado el centenar más. “Es un plan de expansión que va a mantener el ritmo acelerado, unas 100 tiendas netas en 2026. Las buenas localizaciones que se han encontrado nos dan confianza en conseguir el plan”.
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