El model Ribera Salud: benefici d’11 milions a Elx, pèrdues a Torrejón i negoci per a les seues empreses satèl·lit

Ribera Salud va consolidar durant anys un model de negoci en la sanitat pública privatitzada que li ha permés integrar accionistes externs de gran pes, com l’actual màxim accionista francés Vivalto Santé o l’anterior grup nord-americà Centene, així com pagar sous elevats als seus directius. Com? Mitjançant retallades en els salaris dels treballadors, en el material sanitari i gràcies a la connivència d’administracions del PP, que van disparar els ingressos d’aquestes concessionàries.

Només el 2024, Elche Crevillente Salud SAU, la gestora de l’Hospital del Vinalopó, va incrementar en 40 milions d’euros els ingressos procedents de la Generalitat: va passar dels 146.212.043 euros rebuts del Govern de Ximo Puig el 2023 a 186.414.711 euros amb l’ampliació de concessió del PP un anys despré, segons els comptes depositats per aquesta filial de Ribera Salud en el Registre Mercantil i a què ha tingut accés elDiario.es.

Així doncs, segons ha pogut saber elDiario.es de fonts coneixedores del contracte, el màxim directiu de Ribera Salud percep un salari anual brut de 300.000 euros, més objectius vinculats a l’Ebitda. És a dir, com més gran siga l’estalvi abans d’impostos i en les despeses corrents, més alta és la retribució. El director financer, per part seua, pot embutxacar-se 200.000 euros en nòmina, més objectius també lligats a l’Ebitda. Mentrestant, com va revelar en exclusiva elDiario.es, la reutilització de catèters a l’Hospital del Vinalopó permetia estalviar 160.000 euros, encara que es desconeix si aquesta xifra correspon a un període setmanal, mensual o anual, una periodicitat que la mateixa empresa no va voler aclarir després d’al·legar una campanya de difamació d’antics dirigents.

Però el model de Ribera Salud no se sustenta només en els generosos pagaments de l’Administració ni en l’estalvi de costos en material sanitari o personal, sinó també en tota una xarxa d’empreses vinculades al grup que facturen als hospitals privatitzats una mitjana de 20 milions d’euros a l’any, segons els seus propis comptes.

El 2024, l’Hospital del Vinalopó, a través de la societat Elche Crevillente Salud SAU, va ingressar 191.204.000 euros i va obtindre uns beneficis nets, després d’impostos, d’11 milions d’euros. Per part seua, Torrejón Salud, l’empresa que gestiona l’Hospital de Torrejón, va ingressar 123.521.157 euros —el 98% procedents de la Comunitat de Madrid—, però va registrar unes pèrdues de 7,9 milions d’euros.

Com pot ser que dues àrees sanitàries gestionades per la mateixa empresa, a Madrid i a la Comunitat Valenciana, donen resultats tan dispars? Potser el correu d’instruccions per a estalviar en material sanitari enviat des del Vinalopó a Torrejón pretenia frenar la sagnia de pèrdues de l’hospital madrileny? O és que l’executiu d’Isabel Díaz Ayuso no va ser tan generós com el de Carlos Mazón?

La capita —el que paga l’Administració per pacient— que abona la Generalitat des del 2024 és de 1.066 euros, mentre que la que paga la Comunitat de Madrid és de 581 euros.

La lletra menuda dels comptes registrats d’Elche Crevillente Salud SAU i Torrejón Salud evidencia que bona part dels diners que les administracions ingressen en aquestes companyies es queden dins del mateix grup, a través dels serveis que les empreses vinculades es presten entre si. Prop de 24 milions d’euros de les despeses de l’Hospital del Vinalopó corresponen a serveis prestats per empreses del grup, mentre que, en el cas de Torrejón, aquesta despesa no està desglossada, encara que supera els 6 milions d’euros si es descompten els pagaments a la Comunitat de Madrid per derivacions de pacients a centres públics.

Un exemple d’aquestes empreses que treballen per als hospitals privatitzats és el Centro Inmunológico de la Comunidad Valenciana. Aquesta filial de Ribera Salud va facturar el 2024 un total de 21 milions d’euros i va obtindre quatre milions de benefici, cosa que suposa una rendibilitat del 23%. Es tracta d’unes xifres molt superiors al marge de benefici habitual de les concessions sanitàries —al voltant del 8% a Elx—, un marge que està molt condicionat pels ingressos que fixa l’Administració.

El Centro Inmunológico de la Comunidad Valenciana té com a objecte social “la realització d’anàlisis i diagnòstics clínics, biològics o químics (intermediació), per si mateix o mitjançant l’adquisició i l’administració de laboratoris d’anàlisis clíniques o d’actius relacionats, incloent-s’hi la tinença i l’explotació d’aparells i instal·lacions que siguen pertinents”. Només Elche Crevillente Salud SAU va gastar el 2024 10,5 milions d’euros en contractacions externes de laboratori.

Ribera Salud gestiona actualment 15 hospitals i més de 60 centres policlínics, amb més de 9.000 treballadors, a més de les empreses de serveis sanitaris esmentades abans. Una altra d’aquestes companyies satèl·lit és Imatec Gabinetes Radiológicos SL, dedicada a la realització de proves radiològiques, que el 2024 va facturar 2,3 milions d’euros i va obtindre quasi 400.000 euros de benefici, més d’un 20% de rendibilitat. B2B Salud, una altra filial creada com a central de compres ortoprotètiques, va ingressar 4,4 milions d’euros el 2024 i va obtindre uns beneficis de 666.724 euros.

A aquesta economia circular de Ribera Salud cal afegir també les derivacions a altres centres privats. En l’Hospital del Vinalopó es van abonar a aquests centres privats 2,8 milions d’euros el 2024 per l’atenció a pacients coberts per la capita de la Generalitat. Ribera Salud té centres privats d’aquesta mena prop dels grans hospitals de referència.