Has elegido la edición de . Verás las noticias de esta portada en el módulo de ediciones locales de la home de elDiario.es.
La portada de mañana
Acceder
Trump se enfrenta al descontento popular tras un año de aranceles
IU y Podemos afrontan la reunión clave sobre Andalucía
OPINIÓN | 'Esos racistas de los que usted me habla', por Raquel Ejerique

L'Ajuntament de Pérez Llorca va consolidar com a funcionària la seva parella amb una baremació “poc comú” que li va donar la màxima puntuació

Juanfran Pérez Llorca, a la seva arribada a la presa de possessió del seu càrrec, a les Corts Valencianes, el 2 de desembre de 2025. EUROPA PRESS

Carlos Navarro Castelló

València —

0

La polèmica al voltant del trasllat en comissió de serveis de la parella del president del Govern valencià, Juan Francisco Pérez Llorca, de l’Ajuntament de Finestrat a la Diputació de València continua en el focus de la polèmica.

Com va avançar elDiario.es, Vanesa Soler Sillero, fins ara administrativa de l’Ajuntament de Finestrat que dirigia com a alcalde el mateix Pérez Llorca des del 2015, tenia una retribució de 25.652 euros a l’any, sense comptar plusos, segons les dades oficials de la relació de llocs de treball (RLT). Dimecres, en la sessió de control de les Corts, el cap del Consell va assegurar que la seua parella va eixir del consistori cobrant 38.017,88 euros, cosa que dona un augment de quasi 13.000 euros respecte del salari de la seua categoria, un C1. Ara, en la seua nova plaça com a secretària de direcció del Centre d’Assistència a Municipis de la institució provincial, cobrarà un mínim de 52.070,50 euros bruts a l’any.

La Diputació va oferir el 28 de gener passat la plaça esmentada en comissió de serveis, dos mesos després de la presa de possessió de Pérez Llorca com a president. Com va informar aquest diari, una vegada presentades les cinc candidatures al lloc, la corporació provincial va triar una fórmula de valoració que tan sols va tindre en compte els dies treballats en la categoria C1 en funcions específiques pròpies de llocs de secretària de direcció i no l’experiència en altres llocs amb rang C2, cosa que va descartar la resta de les aspirants amb més anys com a funcionàries.

Una situació similar es va donar en el procés d’estabilització que va dur a terme l’Ajuntament de Finestrat l’any 2024, amb Pérez Llorca com a alcalde, quan Soler va aconseguir la seua plaça com a funcionària de carrera, a pesar que el president va afirmar que va adquirir aquesta categoria fa 20 anys. En concret, van ser quatre les places amb categoria d’administratiu les que es van traure per a consolidar com a funcionaris de carrera de l’Administració general sense fer cap mena de prova, examen o entrevista.

A diferència d’altres ajuntaments o de la mateixa Diputació d’Alacant que van dur a terme procediments d’aquesta mena per a reduir el percentatge d’interins, en el cas de l’Ajuntament de Finestrat només es va tindre en compte l’experiència en places de la mateixa categoria a què es volia accedir sense baremar formació o titulació, per la qual cosa Vanesa Soler, que estava en el seu lloc com a interina del 2010 al 2024 va obtindre la màxima puntuació.

Segons les bases del procediment “es valoraran els serveis prestats en l’Administració pública en llocs de treball d’igual grup/subgrup de titulació, naturalesa jurídica, escala i subescala (i classe), o de categoria laboral equivalent a la dels llocs que es corresponguen amb la plaça objecte de la convocatòria; sempre que s’hagen fet funcions pròpies de la plaça convocada, amb la valoració següent”. En aquest sentit, “els serveis prestats com a empleat públic amb vinculació temporal en la mateixa plaça o categoria a què es vol accedir, a raó de 0,60 punts per mes complet treballat en l’Administració local convocant”, sent la màxima puntuació establida. L’experiència en altres ajuntaments es puntuava a raó de 0,45 punts, i en altres administracions a raó de 0,40 punts.

El tribunal qualificador estava compost per un president i tres vocals designats per l’alcaldia i un secretari que podia ser el mateix de la corporació o un funcionari de carrera en qui delegue.

Diverses fonts consultades per aquesta redacció han assegurat que no és normal que aquests processos d’estabilització tan sols es tinga en compte l’experiència en la mateixa plaça que es consolida i posen com a exemple les bases d’altres procediments. No significa que mai s’haja fet, però insisteixen que la cosa més normal és que es tinguen en compte més variables.

Per exemple, l’Ajuntament de Santa Pola, per a estabilitzar tres places d’auxiliars administratius, segons les bases publicades en el Butlletí Oficial de la Província (BOP), van incloure a més de l’experiència, els mèrits acadèmics fins a 40 punts, la superació de processos selectius fins a 8 punts, o cursos de formació i perfeccionament fins a 24 punts. També es té en compte el coneixement del valencià (2 punts), altres idiomes (2 punts) o titulacions acadèmiques (4 punts).

En el cas de l’Ajuntament de Benidorm, en el procés per a consolidar una plaça d’agent d’igualtat, també es van tindre en compte els mèrits acadèmics i de formació, que suposaven un 40% de la puntuació atorgada, amb un màxim de 16 punts.

La Mancomunitat de Municipis del Baix Segura va llançar un procés d’estabilització de dues places d’auxiliar administratiu en què es va puntuar, a més de l’experiència, la titulació acadèmica, els cursos de formació, els idiomes i el valencià.

En el cas de la Diputació d'Alacant on també es va dur a terme un procés d'estabilització, a més de l'experiència que es valorava amb 60 punts, també es puntuaven altres mèrits amb fins a 40 punts, com per exemple, les titulacions acadèmiques o el nivell de valencià i d'altres idiomes.

La parella del president va entrar a treballar en l’Ajuntament de Finestrat el 2007. Després de la victòria d’Honorato Algado, l’alcalde popular va ocupar en el consistori una tanda de 34 simpatitzants del PP, entre ells Vanesa Soler, filla d’un apoderat del partit. Els dos anys i mig següents va ser secretària de direcció de la Regidoria de Recursos Humans, en mans aquells dies de l’edil Pilar Martínez Salazar.

Encara que constava com a funcionària eventual, la Diputació de València va reconéixer aquest període per a atorgar la comissió de serveis a la parella de Pérez Llorca. Comptant el període en què Soler va ser funcionària interina (entre el 2010 i el 2024) i els dos anys següents, ja estabilitzada com a funcionària de carrera, la candidata es va imposar a les altres quatre aspirants. La institució provincial no va tindre en compte el treball en una categoria inferior (d’auxiliar administratiu) d’una de les candidates, que es va incorporar a la funció pública molt abans (el 1989), deixant via lliure per a seleccionar la funcionària de Finestrat.

Etiquetas
stats