El Ibex 35 alcanza el 42% de mujeres en sus consejos, pero la alta dirección sigue estancada en el 23%

La presencia de mujeres en los consejos de administración de las grandes empresas españolas está más cerca de alcanzar la paridad. El último informe elaborado por Atrevia y IESE Business School sitúa en el 42% el peso femenino en los consejos del Ibex 35, dos años antes de que venza el plazo legal para cumplir el mínimo del 40% que fija la normativa aprobada en 2024.

Durante la presentación del XIV Informe de Mujeres en los Consejos de Administración, la consejera delegada de ATREVIA, Asunción Soriano, subrayó que “la empresa española ha hecho un recorrido muy significativo en los últimos años y el Ibex ya se ha adelantado al cumplimiento de la ley”. Según detalló, 187 de los 446 puestos en los consejos del selectivo están ocupados por mujeres.

Soriano subrayó que el salto no es solo consecuencia de la regulación: “Ha sido un proceso bastante natural. Las empresas quieren a los mejores perfiles, a las personas mejor formadas y con más experiencia. Y hoy hay muchas mujeres con trayectorias sólidas en alta dirección que están perfectamente preparadas para ocupar estos puestos”.

En cifras, 187 de los 446 asientos en los consejos del selectivo están ocupados por mujeres. En 2002 apenas representaban el 2%; en 2015, el 15%; en 2020, el 25%. “Hemos incrementado un 253% el peso de las mujeres en los consejos. Es un cambio muy relevante en poco más de una década”, destacó.

El techo se desplaza hacia la alta dirección

El contraste aparece al analizar los comités ejecutivos. La profesora del IESE y coautora del estudio, Nuria Chinchilla, advirtió de que “la presencia femenina avanza, pero sigue lejos de la paridad”. En el Ibex, las mujeres ocupan el 23,5% de los puestos en la alta dirección, apenas unas décimas más que el año anterior.

“Estamos prácticamente en la mitad de lo que ya hemos conseguido en los consejos. Aquí es donde tenemos todavía el gran recorrido pendiente”, señaló Chinchilla. Solo 10 de las 115 empresas analizadas alcanzan el 40% de mujeres en sus comités de dirección y siete no cuentan con ninguna mujer en ese nivel.

Para Soriano, este desfase demuestra que “el techo de cristal no ha desaparecido, se ha desplazado”. Mientras los consejos —impulsados por recomendaciones de buen gobierno y ahora por obligación legal— han acelerado su transformación, la primera línea ejecutiva evoluciona con mayor lentitud.

Consejos más equilibrados y más pequeños

El informe también detecta que muchas compañías han reducido el tamaño de sus consejos siguiendo las recomendaciones de buen gobierno. En esa reconfiguración, la mayoría de las salidas han correspondido a consejeros hombres, lo que ha contribuido a equilibrar la composición.

“El objetivo no es una batalla de números, sino normalizar la presencia femenina”, explicó Soriano. De hecho, 15 empresas ya cuentan con más del 50% de mujeres en sus consejos. “Eso demuestra que no se trata de cuotas forzadas, sino de una búsqueda de talento. Cuando miras el mercado, encuentras mujeres con la formación y la experiencia necesarias”, añadió.

Chinchilla coincidió en que la diversidad aporta valor a la gobernanza empresarial. “Los órganos de gobierno más diversos toman decisiones más ricas y con más matices. No es una cuestión simbólica, es una cuestión de calidad”, afirmó.

Diversidad de género, perfiles similares

Pese al avance, el estudio apunta a cierta homogeneidad en el perfil de las consejeras. El 82% procede de economía o derecho y la mayoría ronda los 60 años. “La consejera tipo es una mujer española con trayectoria directiva consolidada y formación económica”, detalló Chinchilla.

Para Soriano, esto refleja también la lógica del sistema: “La mejor manera de llegar a un consejo es hacer una buena carrera directiva. Es un recorrido orgánico”. No obstante, ambas expertas reconocen que ampliar la diversidad disciplinar y acelerar el acceso femenino a la alta dirección serán los próximos retos.

En comparación con el resto de Europa, España se sitúa entre los cinco países con mayor presencia femenina en consejos de administración. “Es un logro colectivo del tejido empresarial y de la sociedad”, concluyó Soriano.

El balance es claro: la paridad en los órganos de supervisión está cerca de consolidarse y lo ha hecho, según las autoras, de forma progresiva y natural. Pero la igualdad plena en el núcleo del poder ejecutivo sigue pendiente. El siguiente paso será que esa meta del 40% no se quede en los consejos y llegue también a los despachos donde se toman las decisiones del día a día.