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Decálogo para frenar la despoblación

Territorio despoblado del interior de la comarca valenciana de Los Serranos.

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València —

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Un estudio realizado por los profesores Juan Antonio Rodríguez, Enric Sigalat y Ricard Calvo, de las áreas de Trabajo Social, Sociología y Antropología Social de la Universitat de València, ha analizado la problemática de la despoblación en las comarcas de la Serranía del Turia y el Rincón de Ademuz. Plantean un decálogo de medidas en el que el género y la edad de los y las pobladoras es clave.

La investigación ha elaborado un diagnóstico sobre los principales problemas, retos y potencialidades de estas dos comarcas del interior de la Comunitat Valenciana. En líneas generales tomar a la comarca como eje de referencia, establecer un plan estratégico de actuación y mejorar las infraestructuras para atraer a las mujeres y a aquellas personas más jóvenes son algunas de las propuestas de los investigadores.

El investigador Juan Rodríguez del Pino destaca: “a pesar de estar en una región que resulta un polo de atracción económica (Comunitat Valenciana), observamos que son territorios masculinizados y envejecidos que deben ser reconvertidos en espacios atractivos y resultar atrayentes a parejas jóvenes. En este sentido, elementos como el género y la edad resultan factores a tener en cuenta de cara a las medidas a adoptar para el futuro de estas zonas”.

Los profesores concluyen en su artículo publicado en Ciudad y Territorio. Estudios Territoriales la importancia de dotar de una visión comarcal a las estrategias de conjunto, que respeten sus singularidades y cuyas iniciativas nazcan en el territorio y cuenten con respaldo externo. Además, la mejora de las infraestructuras –desde conexión a Internet, a las carreteras o el suministro eléctrico– podría paliar muchas de las brechas que sufren estos territorios y su población.

En este sentido, la mejora del espíritu innovador permitiría que quienes mejor conocen el territorio puedan emprender negocios y sus actividades mejoren la situación económica de las comarcas sin esperar a que las entidades públicas lo hagan. Además, las colaboraciones público-privadas permitirían que las iniciativas no tuvieran que depender siempre del sector público y en caso de nacer del sector público puedan contar con capital privado.

Para que todos estos cambios se puedan sostener y financiar en el tiempo y puedan ser proyectos de futuro, es necesario la elaboración de un plan estratégico de actuación a medio y largo plazo. Para ello es necesario que estos territorios, además de contar con la correspondiente financiación, puedan convertirse en lugares atractivos para las mujeres y los más jóvenes pues en ellos reside el futuro de estos territorios.

Metodología

El diseño metodológico ha constado del análisis de fuentes estadísticas de organismos y entidades públicas –como el INE, el IVE o LABORA–, y la realización de entrevistas en profundidad con los actores sociolaborales implicados en el territorio (del mundo de la política, el empresariado, sindical y técnico). Una vez realizadas las etapas anteriores, se crearon sendos grupos de trabajo en los territorios para analizar y reflexionar sobre sus realidades, del que formaron parte algunos de los actores sociolaborales que lo habían hecho en las entrevistas anteriores, y en los que participaron, además, entidades locales y la ciudadanía.

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