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Banco Santander se une a la lucha contra el cáncer infantil

Más de 170.000 niños enferman de cáncer cada año sin que sean diagnosticados.

Cada año, 300.000 niños de entre 0 y 19 años son diagnosticados con cáncer. En los países de altos ingresos, más del 80% de los casos se curan, pero en los de menor renta per cápita tan sólo alcanzan un 20%. Así, pese a que la ciencia y la tecnología han avanzado considerablemente en las últimas décadas, el cáncer continúa siendo una de las principales causas de mortalidad entre niños y adolescentes en todo el mundo.

Conscientes de esta problemática, Banco Santander se ha asociado con la AECC Valencia para impulsar el proyecto de investigación Liquidhope, cuyo propósito es mejorar el tratamiento del neuroblastoma infantil. Este tipo de cáncer afecta cada año a ochenta niños en España y representa el 11 por ciento de los fallecimientos relacionados con tumores en edad infantil.

Liquidhope ha contado con el soporte financiero de la entidad española, que con la venta de su disco solidario Millones de Estrellas ha aportado 132.470 euros al proyecto a través de la Fundación Científica de la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), encargada de gestionar esta ayuda. En el disco, en el que participó en su creación en 2017 la cantante Esther Casanova, ya han colaborado desinteresadamente artistas como Rafa Sánchez (vocalista de la Unión), Javier Andreu (La Frontera), Vicky Larraz, Paula Rojo, Xuso Jones, Diego Martín, Nacho Mañó (Presuntos Implicados), Gisela Renes, Juan Luis Cano, Sandra Polop, Noelia Cano, Jesús de Manuel, Dr. López, y LA The Angels, entre otros artistas. Los fondos obtenidos con este CD solidario se destinarán a proyectos de investigación en cáncer infantil centrados en la Comunidad Valenciana.

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Cuando el emprendimiento y las buenas ideas obtienen recompensa

Junior Ferreira - Unplash

La labor de un emprendedor es realmente complicada. Pero, aunque el proceso emprendedor está plagado de dificultades, también existen recompensas. Jenny Evans ganó el Premio de Emprendimiento de Santander Universidades en 2017 en Reino Unido. Recibió 25.000 libras de inversión inicial y dos becas. Su idea: Jenny Kate, una firma de estampados bonitos inspirados en la naturaleza para introducir el exterior en nuestras vidas y hogares. “Ganar en la categoría post-grado fue una experiencia increíble y ha revolucionado totalmente mi negocio. He creado una nueva gran red de personas con las que trabajo y recibo asesoramiento. He conseguido un socio, nuevas colaboraciones comerciales y he pasado una semana trabajando con altos ejecutivos y expertos del sector”, explica Evans.

El grupo financiero tiene un amplio abanico de becas, premios, subvenciones y ayudas en todos los países en los que desarrolla su actividad. El objetivo es impulsar la innovación y el emprendimiento joven, contribuyendo así al desarrollo de las personas y las empresas. Muchas de estas iniciativas se articulan a través de Santander Universidades. Este es el caso de Santander X, la mayor comunidad global de emprendimiento universitario y que ha sido escogida por la Red Española del Pacto Mundial como una de las iniciativas que más contribuyen a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En este espacio, los emprendedores pueden dar visibilidad a su proyecto, mejorar ideas, participar en una amplia variedad de convocatorias o recibir mentoring a medida.

Dentro Santander X, se incluye el programa Explorer Jóvenes con ideas, en colaboración con el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE), que impulsa los proyectos de jóvenes emprendedores. Un apoyo que se ha concretado a lo largo de nueve ediciones – la X ya está en marcha- en la creación de más de 500 empresas en España y ha potenciado los proyectos de más de 5.000 emprendedores. Este programa ofrece apoyo, formación, asesoramiento, premios en metálicos y viajes a Silicom Valley para los jóvenes que apuestan por transformar el futuro con ideas innovadoras”.

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La educación financiera: un pilar formativo básico… y también abandonado

Desde su creación, 'Valores de Futuro’ ha formado a ocho millones de estudiantes en el ámbito de la educación financiera.

Básico, fundamental… y, sin embargo, bastante abandonado, a tenor de los contenidos curriculares en los centros de enseñanza o de los conocimientos que sus padres transmiten, salvo alguna excepción, a sus hijos.

No nos encargamos de formar a las nuevas generaciones en educación financiera en la que, para qué engañarnos, también los adultos andamos cojos. Y es algo fundamental para saber gestionar nuestros ahorros, tomar decisiones apropiadas, ocuparnos de nuestro futuro como pensionistas… De ahí que sean básicos algunos programas sociales que ponen el acento en este apartado, como 'Valores de Futuro', de BBVA, un programa que la entidad lanzó hace 10 años dentro de su Plan Global de Educación Financiera. Desde su inicio, cerca de 8 millones de estudiantes han formado parte de este proyecto que ofrece talleres a niños y niñas de 6 a 16 años, con el objetivo de fomentar valores asociados al uso del dinero, así como la adquisición de competencias de cultura financiera alineadas con el Informe PISA.

En la edición de este año se han incorporado dos talleres destinados a alumnos de 3º y 4ª de la ESO, “Taller trabajo por cuenta ajena versus emprendimiento”, que permite dar a conocer las oportunidades de las nuevas formas de emprendimiento. Y el segundo taller, “Inversión y tolerancia al riesgo”, que trata del buen uso del dinero desde la perspectiva de las inversiones. En definitiva, enseñanzas muy prácticas y totalmente adaptadas al mundo cambiante en el que vivimos.

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¿Sabes lo que se esconde tras la ropa que llevas a diario?

Oxfam Intermón lanzó en 2012 Veraluna Ethical Fashion, una marca textil de Comercio Justo hecha en India.

Cuando se derrumbó el edificio de Rana Plaza en Bangladés, costándole la vida a más de un millar de personas, se generó un gran movimiento global de preocupación sobre cómo se estaba produciendo la ropa que vestimos a diario. Y esa preocupación generó muchos debates. De hecho, sacó a la palestra un aspecto oscuro del proceso de globalización: cómo se producen en los países en desarrollo los bienes que consumimos en los desarrollados.

En medio de aquel debate, me llamó mucho la atención descubrir que algunas marcas de ropa que lucen tan espléndidas en revistas y escaparates confesaban no saber quién está en su cadena de aprovisionamiento. ¿Cómo podía ser? En Oxfam Intermón llevamos muchos años desarrollando una colección de textil de Comercio Justo hecha en India y que compite en el mercado bajo la marca Veraluna Ethical Fashion. Y les aseguro que para producir una colección es inconcebible no estar encima de los pedidos, de los plazos, de los controles de calidad… En fin, que sabemos de lo que hablamos en referencia a la producción textil.

Parece ser que la fórmula para poder producir una colección sin tener que estar tan encima, tan presentes, tan conscientes de cómo se está produciendo, tiene que ver con los contratos y sus infinitas cláusulas según las cuales los fabricantes saben lo que les ocurrirá si no consiguen producir en las condiciones de calidad, tiempo y costes acordados. Parece que para tener una colección de moda en los países desarrollados haya que tener más abogados que diseñadores. Pero lo paradójico es que, habiendo tantos entendidos en derechos y obligaciones, sean precisamente los derechos más elementales los que no se incluyen en ninguna cláusula.

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Así es Prospera, el programa que ha permitido la creación de 600.000 microempresas en Brasil

Desde su creación en 2002, el programa Prospera ha impulsado el crecimiento de 600.000 pequeños negocios en Brasil.

El programa Prospera de Banco Santander es el proveedor líder de microcréditos entre los bancos privados de Brasil. Desde su creación en el año 2002, el Programa Prospera de Banco Santander Brasil impulsa el crecimiento de pequeños negocios que permiten a las personas más desfavorecidas y con menor nivel de vida salir de la pobreza. Esta iniciativa ha ayudado al crecimiento de más de 600.000 pequeños negocios. Principalmente, microempresas que normalmente no tienen acceso al crédito. El programa entrega sus préstamos a grupos solidarios, conjunto de microemprendedores que comparten la responsabilidad de restituir la totalidad del crédito, lo que aumenta la probabilidad de pago del crédito gracias al sistema de garantía solidaria. Además, un equipo de Agentes de Crédito acompaña y orienta a los emprendedores durante todo el período del acuerdo. “Brasil tiene 60 millones de personas -casi la mitad de la población- fuera del sistema financiero y 42 millones emprenden como única solución”, aseguró Ana Botín.

El 65% de estos créditos están destinados a mujeres empresarias que, en grupos de tres o cuatro personas, reciben préstamos por un importe medio de 600 euros, sin necesidad de garantías adicionales. Hay que destacar que la introducción de la tecnología digital está permitiendo a la entidad española ayudar a más personas. En Prospera, hace un año se tardaban diez días en aprobar un préstamo y ahora sólo diez segundos. En un año el banco ha ayudado a 100.000 clientes, el mismo número que en los diez anteriores. Los préstamos son a tipos de interés subsidiados, por importes entre los 100 y los 13.000 reales (de 20 a 3.000 euros aproximadamente). El programa tiene 22 puestos de atención en oficinas y más de 300 empleados entre agentes de crédito, supervisores, gerentes y equipo de apoyo con formación especializada.

Según el Icex, en el año 2017, el banco español concedió préstamos desde este programa por un valor de más de 198 millones de euros, un 32,9% más que el año anterior. Los beneficiarios de la iniciativa son pequeños empresarios como artesanos, costureras o propietarios de pequeñas tiendas de alimentación que solo necesitaban de una pequeña ayuda para poder gestionar su idea en un entorno económico complicado; más de la mitad de ellos son mujeres y la mayoría residen en las zonas menos favorecidas de las grandes ciudades y en el nordeste del país.

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El comercio ilegal de especies, un oscuro negocio que genera 23.000 millones de euros al año

La caza furtiva y la destrucción del hábitat están aniquilando al leopardo de las nives. Actualmente, solo hay 4.000 ejemplares en todo el planeta.

Según algunas estimaciones, los beneficios anuales de los traficantes ilegales de especies salvajes pueden llegar a alcanzar 23.000 millones de dólares, una suma equiparable a la que mueve el tráfico de armas y de drogas. Hablamos de una actividad delictiva de dimensiones internacionales, y extremadamente lucrativa, que incluye tanto el comercio ilícito de animales exóticos vivos como la caza ilegal de especies (rinocerontes, elefantes, tigres, gorilas…) para utilizar partes de su cuerpo en artículos de moda, objetos de arte y decoración, o las transacciones ilegales de plantas silvestres.

Este contrabando también está estrechamente vinculado a otros delitos, como la corrupción política en determinados países, la financiación de guerrillas y grupos terroristas o el uso de documentos e identidades falsas.

La superstición alimenta la caza furtiva y hace crecer sus cifras cada año, lo que representa un grave riesgo para la supervivencia de animales en peligro de extinción y fomenta la aniquilación de la vida salvaje en muchos países. “Mitos como la creencia en Vietnam de que el cuerno de rinoceronte cura el cáncer o que los huesos y los bigotes del tigre son un remedio contra la malaria en China generan una demanda por estos productos que, en gran medida, se abastece a través de la caza ilegal”, afirman desde World Wildlife Fund (WWF), la mayor organización conservacionista independiente del mundo. En su opinión, este delito “es la mayor amenaza directa a la supervivencia de especies”.

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Comienza la temporada de bodas: 11 firmas que no te defraudarán

10 firmas de vestidos de cóctel y novias que no te defraudarán

La primavera es sinónimo de bodas. Las buenas temperaturas, aunque sin llegar al calor asfixiante del verano, y los días más largos y luminosos favorecen la proliferación de este tipo de eventos durante la estación más floral del año.

Pero a la llegada de una invitación al casamiento de un amigo o familiar suele sobrevenirle una temida duda, ¿qué me pongo? La pregunta se complica si la protagonista de la boda eres tú y necesitas un vestido de novia. ¿Romántico o sobrio? ¿De manga larga o tirantes? ¿Con pedrería o sin ella?

Si te encuentras ante la tesitura de tener que elegir un traje cóctel o de novia, no te preocupes. A continuación, te presentamos 10 firmas de alta costura que a buen seguro no te decepcionarán. Todas ellas desfilarán en la próxima Valmont Barcelona Bridal Fashion Week, que tendrá lugar del 20 al 26 de abril en Barcelona.

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El dueño de 100 Montaditos consolida a Restalia como grupo multimarca con el lanzamiento de tres nuevas franquicias

The Good Burger, uno de los restaurantes que forman parte del grupo Restalia.

Corría el año 2000 cuando un joven emprendedor que se había quedado sin empleo abría un bar que ofrecía cerveza muy fría y montaditos con pan recién hecho a cien pesetas. Nacía así 100 Montaditos, introduciendo el monoprecio y germen de lo que 4 años más tarde sería Grupo Restalia. Después vendrían Cervecería La Sureña y The Good Burger.

José María Fernández-Capitán revolucionaba así el sector de la restauración organizada con nuevos conceptos a los que pronto surgirían imitadores. Hoy, Fernández- Capitán preside un grupo con presencia en todo el mundo. Para ello, el grupo ha dado una vuelta de tuerca más a la franquicia de restauración y ha presentado, bajo el concepto de la neorestauración, sus planes para flexibilizar y agilizar la forma de franquiciar, presentando de golpe tres nuevas marcas.

Panther Juice & Sanwich Market, De Pizza Madre DPM y Pepe Taco son las nuevas enseñas con las que grupo Restalia resetea tres segmentos de la restauración: el sándwich en su versión más healthy combinado con zumos, ensaladas y café; el mundo de la comida italiana y la mexicana. Y lo hace con la fórmula que le ha llevado al éxito, conceptos nuevos, con productos exclusivos y de calidad y a un precio asequible para el gran público.

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El reciclaje bate récords: los contenedores amarillos y azules se llenaron un 12% más en 2018

La tasa de reciclaje de envases continúa subiendo y en 2018 se situó en el 78,8%.

La concienciación ecológica y medioambiental de los españoles crece a paso agigantados. Así se desprende de los datos presentados esta semana por Ecoembes, la organización medioambiental sin ánimo de lucro que coordina el reciclaje de envases en España.

En un acto celebrado en Madrid el jueves, la organización reveló que el año pasado los ciudadanos llenaron el contenedor amarillo un 12,3% más que el año anterior, un crecimiento equivalente a la suma de los tres años anteriores, y bastante superior al incremento del consumo (+2,3%).

En el caso del cubo azul, la cifra es incluso más alta: se depositó un 12,4% más de cartón y papel que en 2017, lo que se traduce en 18,1 kg de envases de papel y cartón separados para su posterior reciclaje por cada ciudadano al año. La media de envases de plástico, latas y briks es algo menor, pero igualmente reseñable: 15,7 kg.

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El dueño de 100 Montaditos revoluciona los segmentos del sándwich, la comida italiana y los tacos

Panther Juice & Sándwich Market, De Pizza Madre (DPM) y Pepe Taco son las nuevas marcas del grupo Restalia.

Tras años de trabajo e innovación, Grupo Restalia (100 Montaditos, Cervecería La Sureña y The Good Burger – TGB) presenta tres nuevas marcas e irrumpe así en los segmentos del sándwich en su vertiente más healthy, la comida italiana y la mexicana, con Panther Juice & Sandwich Market, De Pizza Madre (DPM) y Pepe Taco. Tras liderar los sectores de cervecería y hamburguesería, la compañía dirigida por José María Fernández – Capitán abre tres nuevos frentes para ampliar su negocio. La compañía cuenta ya con más de 60 reservas firmadas para estas nuevas enseñas que abrirán sus puertas en el segundo semestre del año. Con todo su portfolio de enseñas la compañía se consolida como grupo multimarca.

Panther Juice & Sandwich Market supone la incursión de la compañía en el segmento del sándwich, con el complemento de zumos y café de calidad a un precio realmente competitivo. Se posicionará como un concepto healthy muy urbano cubriendo así las expectativas del consumidor en este terreno.

Con DPM (De pizza madre), Restalia hace suya la frase de que lo predecible es aburrido. Por eso resetea el mundo de la pizza en delivery con la AIR PIZZA, producto de altísima calidad y totalmente innovador con fórmula exclusiva.  Se complementa con comida italiana casual food a precios muy asequibles.

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